战略大师波特指出企业有三种基本战略：总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。春兰无疑选择了差异化战略。

了解市场，形成差异化战略，并随需应变——这就是驴妈妈的基因。

如果你想进入全球竞争，那么没有任何理由拒绝差异化的战略。

随着产品差异化优势逐渐丧失，索尼爱立信在音乐手机领域的领先地位逐渐被后来居上的所取代，当Walkman遭遇XpressMusic，索尼爱立信差异化战略被超越的背后究竟隐藏着怎样的辛酸？

差异化竞争策略必须是在资源允许的前提下才可以用。所谓“有条件上，没有条件创造条件也上”是那些偏执狂的赌.博心态，千万不要被这样的“豪言壮语”带上了不归路。所以，在自身条件不足，资...

差异化策略不是叫你丢掉最基本的产品利益，而是要差异化到点子上。

真正的创新能带来最有力的差异化，即通过创新满足其他竞争者无法满足的消费者需求，从而创造一片蓝海。

你本土化了吗？你理解了消费者吗？而且你还要理解文化背景、生活习惯、国民收入与消费能力，从各种最基本的资料去理解。台湾百货业深入本土的差异化经验值得各行业参考。

差异化一直是市场推广的基础，帮助品牌获得市场地位。

在后差异化时代，品牌是决胜未来的利器，参与奥运是长期战略。

最终要建立起中国真正意义上的国际品牌，只有通过差异化的方式才可以帮我们建立起品牌价值。

公司求业绩，在运营和形象上与众不同；员工迎顾客，在关系和服务上更进一步。

经过一系列市场研究与差异化战略分析后，日日顺商城重新布局，专注于净水机市场，并从“平台价值”、“用户生态系统”以及“合作方生态系统”三方面着手构建生态圈。