“National”与“Panasonic”这两个品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性，使得品牌资源难以共享，成了供应链发挥协同效应的障碍，导致销售费用增加。

银泰网的目标群体是25岁-35岁的高端时尚女性。他们是银泰网差异化定位的核心，也是平台的价值所在。

以销售商品为主，还是以宣扬一种生活理念为主?这是实体店成败的关键。

差异化竞争策略必须是在资源允许的前提下才可以用。所谓“有条件上，没有条件创造条件也上”是那些偏执狂的赌.博心态，千万不要被这样的“豪言壮语”带上了不归路。所以，在自身条件不足，资...

差异化策略不是叫你丢掉最基本的产品利益，而是要差异化到点子上。

颠覆式定位可以帮助企业突破现有的行业竞争框架，摆脱引入期、成熟期的无奈，进入增长快车道。

你本土化了吗？你理解了消费者吗？而且你还要理解文化背景、生活习惯、国民收入与消费能力，从各种最基本的资料去理解。台湾百货业深入本土的差异化经验值得各行业参考。

战略大师波特指出企业有三种基本战略：总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。春兰无疑选择了差异化战略。

如果你想进入全球竞争，那么没有任何理由拒绝差异化的战略。

随着产品差异化优势逐渐丧失，索尼爱立信在音乐手机领域的领先地位逐渐被后来居上的所取代，当Walkman遭遇XpressMusic，索尼爱立信差异化战略被超越的背后究竟隐藏着怎样的辛酸？

企业存活下去的前提是了解对手并干掉对手，因此定位只有两条路可以走，要么干掉对手，要么躲开对手，正面打不赢就打侧翼战、游击战。

最终要建立起中国真正意义上的国际品牌，只有通过差异化的方式才可以帮我们建立起品牌价值。