到底是否该做绩效考核？绩效考核究竟能给企业带来什么？到底为什么要做绩效考核？

绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取相对科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...

人力资源专家陆强为你解答如何考核总经理的胜任能力、如何考核后勤部门的绩效等管理难题。

在设计阶段的几个明显的误区，导致了一些企业绩效考核体系的形同虚化，甚至大范围的员工抵制。

年度绩效考核是每家公司的大事，年度综合考核是干部管理的必要手段，年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。

怎样通过绩效考核提高员工工作的积极性？

绩效考核的根本目的是提升组织绩效，离开了绩效制度的执行者—企业管理层，要实现企业绩效的提升，恐怕就会成一句空话！

对营销人员付出的劳动进行合理定价，形成多方满意的绩效考核分配体系。

360度考核工具有助于全面了解员工的表现。该绩效考核方法可以激励员工最大限度地发挥自身优势。要成功做到这一点，关键在于如何将360度考核纳入整个绩效管理系统，在360度考核流程中体现公司...

[管理资源库] 绩效考核如何避免负作用？

“三驾马车”齐心协力，绩效考核节节胜利。

一个合理的适应企业需要的绩效管理制度到底应该是奖励优秀的那一部分员工，还是应该激励绝大部分的企业员工提升业绩？