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让流程来管理业务 2016年11月04日

为了确保企业以客户为中心,同时兼顾效率和效果,有必要基于其流程,采取更加全面的方法来管理业务。

“我精心打造的流程,还是泡了汤了...” 2019年04月22日

“我精心打造的流程,还是泡了汤了...”

我见到的较多的流程管理部最终沦为了“流程图整理部”或者是“IT辅助部”。

七步曲绘制价值流程图 2018年11月29日

七步曲绘制价值流程图

绘制价值流程图有七个步骤:明确企业战略、确定产品线、选定价值流经理、绘制现状图……

项目管理十大流程 2007年12月21日

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

如何改善流程管理 2006年02月09日

划分流程层级,利用信息系统, 发动全员参与,变职能性为流程性。

敏视数码:流程优化管理 2017年12月04日

敏视数码:流程优化管理

植根于业务流程管理和流程再造理论的这项管理实践,将帮助企业稳健应对新时代的挑战,并捕获当中的机遇。

万字管理真言:做对事,才能用对人 2018年07月03日

万字管理真言:做对事,才能用对人

个性化时代为何仍需标准化管理?作为领导者不需要懂得人力资源管理?

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

流程不紧扣价值,就是伪流程 2019年04月02日

为什么你的战略规划总是不能如愿以偿?

如何应对B2B业务升级的供应链危机? 2018年03月06日

如何应对B2B业务升级的供应链危机?

从本文的这个鲜活的管理案例可以看出:当企业的供应链管理能力跟不上时,也许就是一场灾难。及时的进行危机处理,加强供应...

白皮书——工业4.0如何改变企业的价值管理方式 2016年04月14日

工业4.0如何改变企业的价值管理方式——来自于工业4.0发源地德国的研究结果与思考

提升供应商库存管理 发挥企业价值创造优势 2010年05月10日

供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

影响企业未来的十大管理理念 2002年02月01日

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

制造业的管理者,最怕的是“处罚”大于预防 2019年05月16日

制造业的管理者,最怕的是“处罚”大于预防

质量管理流程可以模仿和照搬,但质量管理过程中最关键的部分的是管理者的自省和对员工的尊重。

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