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国学如何与管理联姻? 2010年10月15日

国学管理重在人心的管理,柔性的管理,在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

管理如果不近人情,人情就会潜规则管理! 2017年08月02日

管理制度的制定,要考虑两个适应性,一个是适应公司,一个是适应员工。

怎样有效执行管理制度 2006年09月27日

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

【三星研究院】如何管理新生代员工 2010年06月12日

要更好的管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,管理制度不要带上太强的领导者个人色彩,也要避免英雄式、权威式领导风格,多采用参与式的、授权式的领导风格。

员工:我该如何考核激励你? 2012年12月10日

一个合理的适应企业需要的绩效管理制度到底应该是奖励优秀的那一部分员工,还是应该激励绝大部分的企业员工提升业绩?

韩国市场说明会将在重庆举办 2003年11月03日

有关人士将分别向与会企业介绍中韩双边经贸合作情况、韩国内市场特点及需求、韩进口管理制度、对韩出口注意事项及各有关部门如何协助企业开拓韩市场等内容。

俞敏洪:性格也是一种管理策略 2010年11月25日

用人需要头脑,当时你可以用各种“手段”去感化他们,但是做到让他们认可一个管理者的能力,钦佩管理者的话,却绝非“一日冰冻三尺”,这需要用你的性格加着时间去“感化”他们,把俞敏洪当作一个“榜样模版”并不足为过,他用他的谦逊温柔,富有人情味的性格为新东方打造了一条广阔之道,管理制度的体现也并不是死板的,只要你已经具备了这样的条件和潜力。

认识平衡计分卡团队 2009年02月07日

导入平衡计分卡不是一项“项目”,而是一种经营文化或管理制度,要导入成功就要持久执行,要持久执行就要建构一个常态性的、权责明确的组织,以承担初期导入与后续执行管理、监控的责任。

缘何形成绩效管理的“盐碱地” 2006年03月21日

绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核,更在于过程管理与沟通反馈。 正视推行中遇到的五大问题,创造适宜绩效管理的良好环境。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。
 
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