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彩电行业核心技术缺失导致国际竞争中屡屡遭遇“专利门”危机,遭遇反倾销风险持续上升。

2002年,深圳市彩电出口大幅增长。同时,康佳、创维等彩电业巨头纷纷开拓新的高端产品,对今年的出口充满了信心,并都把刚“解冻”的欧盟市场作为今年重点开拓的海外市场。

中国最大的彩电生产企业——四川长虹电器集团透露,今年的出口目标为650万台(套),产值为10亿美元,同时出口产品较之此前将更趋多样化。

11月6日,中国电子视像行业协会在北京举行了“2007Q3(第五届)中国彩电行业研究发布会”。

看来,当一个注重消费体验的个性化彩电消费时代来临时,曾以价格战和营销战大败国外这些国外竞争者的国内彩电企业,该是重估彼此地位和战略战术的时候了。

彩电业剑悬于顶 2002年09月16日

企业可以采取的定价策略主要分为两种:渗透价格策略和撇脂价格策略。去年的价格大战中,各大彩电巨头采用渗透价格策略,你追我赶,争夺市场分额。

从去年开始,美国的反倾销大棒就开始瞄准了中国出口的彩电。

平面彩电在瑞士市场发展迅猛。2003年其销量占彩电销售总量(359,000万台)的14%,而在2002年其份额仅为2.5%。

近来,澳大利亚电器市场上,超薄型、液晶彩色显示频幕的彩电销售急剧上升,市场前景看好。

从1988年到此前的15年间,中国彩电被征收的反倾销税为44.6%。高额的关税几乎阻止了中国彩电进入欧盟市潮。从“无法进入”到有数量和价格标准,这不能不说是一个成绩。从这一点看,中国彩电业是赢家。

 
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