现在的买方市场，当买家寻求供应商的时候，想找到这样的供应商，他们能够让我们高枕无忧，能够让我们放心，这样的供应商我们非常喜欢。
除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。
从组织到流程，从采购文化到供应商伙伴关系，沃尔玛全球采购大揭秘。
趋势不代表最高水平，充其量只能算大众水平、平均水平。当大家都跟着趋势走的时候，结果其实是低于平均水平。
全球采购，支持在最合适的地点采购，在最合适的地点生产。
当整个世界的发展变得越来越不确定时，对趋势的早期研究便成为设计流程中不可或缺的一环。
从采购人员的利益着手，让他与供应商直接博弈。
在以前，一个人如果干不了设计、做不了销售、整不来生产，也做不来人事、财务，那就只能去做采购。
IBM目前在中国的年采购额约60亿美元，全球采购中心落户中国后，将拓展在软件和服务类业务上的采购。
从“正三角”到“倒三角”是个趋势。北美公司花在战略性“大采购”上的时间越来越多，而花在操作层面的时间越来越少。
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