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现在的买方市场，当买家寻求供应商的时候，想找到这样的供应商，他们能够让我们高枕无忧，能够让我们放心，这样的供应商我们非常喜欢。

除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。

从组织到流程，从采购文化到供应商伙伴关系，沃尔玛全球采购大揭秘。

趋势不代表最高水平，充其量只能算大众水平、平均水平。当大家都跟着趋势走的时候，结果其实是低于平均水平。

全球采购，支持在最合适的地点采购，在最合适的地点生产。

当整个世界的发展变得越来越不确定时，对趋势的早期研究便成为设计流程中不可或缺的一环。

从采购人员的利益着手，让他与供应商直接博弈。

在以前，一个人如果干不了设计、做不了销售、整不来生产，也做不来人事、财务，那就只能去做采购。

IBM目前在中国的年采购额约60亿美元，全球采购中心落户中国后，将拓展在软件和服务类业务上的采购。

从“正三角”到“倒三角”是个趋势。北美公司花在战略性“大采购”上的时间越来越多，而花在操作层面的时间越来越少。

如何通过多个部门、多种方法进行综合采购营运管理，降低采购成本。

洞悉趋势对绩效基石的影响，采取行动塑造公司的未来。

从完全独占到按需使用、技术、心态、解决方案灯八大方面的投资趋势，帮助投资人更加理性地选择全面变化的印度消费领域进行投资。

提高采购系统效率不仅是为了降低成本，更是国际化环境中生存所必须。