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现在的买方市场,当买家寻求供应商的时候,想找到这样的供应商,他们能够让我们高枕无忧,能够让我们放心,这样的供应商我们非常喜欢。
除了促成战略上更合理的采购决策之外,实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应,提高组织范围内的效率。
从组织到流程,从采购文化到供应商伙伴关系,沃尔玛全球采购大揭秘。
趋势不代表最高水平,充其量只能算大众水平、平均水平。当大家都跟着趋势走的时候,结果其实是低于平均水平。
全球采购,支持在最合适的地点采购,在最合适的地点生产。
集中采购如同雷区。雷区难过并不是难在排雷本身,而是难在我们面对的是一片盲区。
当整个世界的发展变得越来越不确定时,对趋势的早期研究便成为设计流程中不可或缺的一环。
在以前,一个人如果干不了设计、做不了销售、整不来生产,也做不来人事、财务,那就只能去做采购。
IBM目前在中国的年采购额约60亿美元,全球采购中心落户中国后,将拓展在软件和服务类业务上的采购。
从“正三角”到“倒三角”是个趋势。北美公司花在战略性“大采购”上的时间越来越多,而花在操作层面的时间越来越少。
如何通过多个部门、多种方法进行综合采购营运管理,降低采购成本。
洞悉趋势对绩效基石的影响,采取行动塑造公司的未来。
从完全独占到按需使用、技术、心态、解决方案灯八大方面的投资趋势,帮助投资人更加理性地选择全面变化的印度消费领域进行投资。
提高采购系统效率不仅是为了降低成本,更是国际化环境中生存所必须。
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