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如果企业主管优先把精力投入在培养这些关键销售能力上，随着销售变得越来越有战略意义，企业将在“争夺”外贸订单之战中处于更有利的位置。

除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。

如何通过多个部门、多种方法进行综合采购营运管理，降低采购成本。

从组织到流程，从采购文化到供应商伙伴关系，沃尔玛全球采购大揭秘。

采购总监、副总裁这些高级职位，尤其是副总的职位，是领导职位，更重要的是领导力，对专业能力要求不高。

提高采购系统效率不仅是为了降低成本，更是国际化环境中生存所必须。

采购的新使命是从供应链中发现机遇，并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。

物价上涨是今年中国经济的主旋律，加上全球金融危机导致的外部市场需求萎缩，从而企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难，采购端便理所当然成为企业业绩的关键源泉。

改变旧采购方式的低效率，获得战略上的财务主动权。

向效率榜样学习统一的采购机制是怎样炼成的。

只有通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低库存成本。

市场营销既不是一门科学，也不是一门艺术—这使它成为了战略采购的绝佳对象。战略采购是指挑选懂行的营销服务合作伙伴，让他们根据企业在市场营销方面的各种需求提供一系列服务，包括市场调研...

采购风险防范是企业经营管理的重中之重。

多家中外供应商和采购专家均认为，在这场中国产品由于质量问题被召回的事件中采购商也是难辞其咎。

在以前，一个人如果干不了设计、做不了销售、整不来生产，也做不来人事、财务，那就只能去做采购。