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继全球规模最大的百货公司——美国沃尔玛百货公司7月把全球采购中心从香港迁到深圳后，8月初，上海一座常年展示面积达19万平方米的贸易中心又被正式辟为上海跨国采购中心。

中国也许会是能够让很多公司摆脱发展禁锢的最后一个希望之地，所以几乎所有大型跨国公司都将目光投向了中国，把中国作为最大的采购基地或销售目标市场。

作为西部的一次全新尝试，重庆全球采购会的招商情况超出预想：78家采购商带来45亿美元的采购清单；300多家供应商参展踊跃以至出现了爆棚的场面。

除了促成战略上更合理的采购决策之外，实行集中式采购的组织还允许首席采购官利用规模效应，提高组织范围内的效率。

如何通过多个部门、多种方法进行综合采购营运管理，降低采购成本。

此次参评的示范基地为前七批332家，经评价发现，目前示范基地整体发展情况良好，处于四星级水平。

从组织到流程，从采购文化到供应商伙伴关系，沃尔玛全球采购大揭秘。

提高采购系统效率不仅是为了降低成本，更是国际化环境中生存所必须。

日前，在北京召开的“国家电子信息产业基地授牌仪式暨基地建设座谈会”上，天津市组织申报的国家级电子信息产业基地，成为此次信息产业部首批认定的九大电子信息产业基地之一。

改变旧采购方式的低效率，获得战略上的财务主动权。

采购的新使命是从供应链中发现机遇，并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。

以降低成本为宗旨，以追求盈利为重点。

具有超过20年采购和供应链管理经验的林麦集团Linmark Group（Hong Kong）首席执行官顾问Mark Hayden先生在“智?胜未来系列论坛”中山站，向现场的数百位进出口行业企业家谈了他的看法。

物价上涨是今年中国经济的主旋律，加上全球金融危机导致的外部市场需求萎缩，从而企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难，采购端便理所当然成为企业业绩的关键源泉。