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财务转型:通往CFO宝座的契机? 2015年06月01日

对于从事财务转型工作的人而言,财务职业通道的偏见是否会有所改观?是否能够为财务领袖打造一个全然不同的、甚至更为精彩的未来?本报告围绕财务转型岗位的优缺点进行了有益的探讨。

管理层在讲故事 2009年11月02日

公司使用各种各种方式和媒介向外界宣传它们的故事,包括新闻通稿、广告、宣传册、演讲、放电视纪录片,还有年度财务报告。最后这一项,即年度报告,是我们关注的焦点。

企业都有三套账 2009年09月28日

各家公司每年发布其财务状况报告,无外乎按照三部曲走,即采用三种不同的方式,针对不同财务对象的需求,同时追求不同的目标。

精益财务的“降本魔术” 2015年05月05日

在生产型企业中,通过精益化的财务预算、会计核算和财务分析等工作,财务部门完全可以实现由成本中心向利润中心的转变。

财报如何上网站 2008年01月24日

网络财务报告是传递企业绩效、创造股东价值的有力工具。

瑞智石油的财务减法 2015年03月23日

合资文化润滑剂、流程精简多,面手以及风险防控守门人的角色,令瑞智石油财务团队在企业中发挥了轴心价值。

快速财报范例 2008年01月24日

效率低下的财务报告流程会削弱企业的市场竞争力。尽管出色的报告流程能给企业带来丰厚回报已经成为共识,许多企业仍依赖Excel来提供这一关键功能。

技术改变财务:“财务派”IT漂流 2013年02月05日

每个工作经过细分,通过技术手段进行隔离,把低端工作拆分出来,释放了财务人员,更加体现他们的价值所在。

集团财务缘何失控 2010年08月03日

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制,能够较好地实行事前、事中和事后的控制,是完善企业集团财务控制系统的有效手段。

轻松财务24法则 2005年10月18日

在很多公司,财务部门的头儿都是公司核心管理层不可或缺的成员。这一方面说明财务知识对公司运营的重要性,另一方面也让非财务领域的经理人能够心安理得地履行自己的管理职责,因为,一旦在管...

怎样选对风险投资的对象 2007年02月06日

从财务报告、产品结构、发展阶段、市场前景、商业模式、企业信誉入手,降低风险投资的风险。

公司年报怎么写 2007年11月26日

任何一个读过公司年度报告的人都知道报告有多难写。法律规定,年度报告一方面要遵守法律,另一方面又必须以很高的技术性的方式披露事实。而要在“遵守”和“披露”之间达到平衡,就必须清晰地...

季度盈利报告制度是否功大于过? 2010年08月24日

虽然过分专注于短期业绩表现会给公司造成负面影响,但要取缔季度盈利报告制度并非易事,而且可能会给公司造成追逐短期结果的更大压力。

那个打小报告的人,不可耻 2018年07月30日

那个打小报告的人,不可耻

“打小报告”在绝大多数人的认知里,似乎是一件可耻且卑劣的行为。

财务洞察:CFO必须具备九大企业领导力 2016年01月04日

当前企业环境日益复杂,对收集有价值的信息,并在此基础之上高效制定有效决策提出了挑战。成功的企业面对这些挑战,会鼓励企业各部门加强与财务部门的合作,推动洞见,更好地进行决策支持。

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