- 总部功能对大公司是一个比较大的问题，总部要有相对集权，对战略、财务、资本投资、机构设置、重要人事的任命、经营计划的预算，它都起主导作用
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- 提起Google，我们总是会想到它自由开放的公司文化。
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- 财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制，能够较好地实行事前、事中和事后的控制，是完善企业集团财务控制系统的有效手段。
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- 创造富足生活的最佳方式就是放弃控制。
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- 企业内部控制已经越来越受到中国企业家的重视，同时也成为监管部门的重要管控手段之一。
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- 中国公司正处于变迁的过程中，从早期保护内部人利益到现在关心股东利益，至于未来是否更强调利益相关者，我们不排除这种可能性。
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- 业务的强劲增长凸现了国内企业在盈利能力、内控以及人才等方面的软肋；财务总监有心改变，但其作用仍受制度和资源等多层面因素的掣肘。
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水涨船高
2007年08月13日
- 亚洲的差旅费用日趋高涨，如何控制差旅成本成为企业关注的要点之一。
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战略地图
2006年11月08日
- 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。
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- 预算前提是顾客需求而非内部需要，预算目标是事后改善而非事先约定，预算实施是持续行动而非年度一次。
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