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日渐崛起的80后已经以进取的姿态从忙忙碌碌的小白领逐渐走到了企业高管领域。在不到30岁就成为财务总监这一春风得意的背后是持续的学习力、创造力和沟通力，以及不断向上的“野心”。

非财务信息披露问题只是中国企业折戟海外市场的一个侧面，只有深入了解当地资本市场，不断完善公司治理，才能在海外资本市场得到更多的青睐和尊敬。

在全球一体化的大环境下，在移民出国的原因从最初追求宜居的生活、优质的海外子女教育等比较传统的因素，扩展到现在海外经商、异国创业、长期工作签证、全球资产配置、海外养老等越来越多元化...

在绩效一流的组织中，CFO会成功整合战略制定、战略统一和绩效监控，将其融入综合的绩效管理流程，促成更明智的决策。

在削减成本上取得的成功随着时间的推移逐渐被侵蚀。本文探讨如何才能使这种成功持续下去。

财务弹性是现代企业财务管理新要素，保持财务弹性能使企业快速响应外部环境的冲击并把握有利的投资机遇。

指出了业绩不佳的新领导人的六个共同的陷阱；并提出了七项原则，来帮助新经理人避开这些陷阱。《新经理人的领导力》（第二版），约翰·J·加巴罗等编写，中国人民大学出版社2003年7月第一版，3...

万宝盛华公司的首席执行官认为，来自西方的外籍经理人包打天下的时代已经结束。现在是本地管理人员大显身手的时候。

成本结构是经理人的口头禅，因为它至少能给他们提供三个方面的帮助。

为了做好决策，企业内外日益要求提供财务和非财务信息。别怕与他人分享信息。

通过抢购海波龙，甲骨文激化了它与SAP之间的竞争大战，尽管它保证与其他企业好好相处。

分清五大责任中心的不同，建立一致目标来控制资源。

高级经理人的职业加油站 DES:高级经理培训项目EDP，与MBA、EMBA相比更具创新性、互动性和针对性，是高级经理人终身学习的好机会。

5月25日上午，芝加哥经理人俱乐部组织举行了一场主题为“中国成为一个经济强国及其对美国工商界影响”的报告会。

经理人可以通过五个方法，帮助员工减少工作负担。这就是：减少内部报告；定期检讨无意义的工作；测量并控制工作时间；减少多余的工作；取消或缩减会议。