财务弹性是现代企业财务管理新要素，保持财务弹性能使企业快速响应外部环境的冲击并把握有利的投资机遇。
单纯的照搬管理学教材，是无法学会管理学的。所以，我借用了戴明环（PDCA环），将管理学思考系统的深入探究分为了四步。
互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展，时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。
在新时代的商业模式中，财务管理作为企业核心管理能力，应当及时求变以保证为企业提供足够的内部支撑。
家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80%以上的企业是家族企业。在我国，家族企业也占据了相当大的比例，其财务管理水平也是参差不齐。
对于“好耶”在大数据时代下面临的挑战和压力，程云更乐于从财务管理工作出发，来强化互联网数字营销商的进化与改进。
家族企业要敢于承担一定财务风险，财务风险适度才是比较理想的选择。
工商管理硕士学位已经成为进入跨国经营企业的基本资格。中国是全球商务竞技场中最大、最令人兴奋的新兴市场。
可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想，在李家胜的想法中，这种可量化的指标可以通过对财务部门管理创新来实现。
企业效率强调的是可持续性，财务管理模式要同自然界的再生周期相符合，而不是一味地追求效率。
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