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世界经理人为您提供丰富、全面的财务杠杆利益文章和知识,让您第一时间了解有关财务杠杆利益的热门信息,更多财务杠杆利益资讯尽在世界经理人。

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“弹柔并济”的财务战略 2015年09月22日

财务弹性是现代企业财务管理新要素,保持财务弹性能使企业快速响应外部环境的冲击并把握有利的投资机遇。

高成长中的财务稳健 2001年04月01日

企业如果不顾自身条件通过负债经营盲目铺摊子,规模再大也难逃被淘汰的命运。

中国上市公司的财务行为:理论与实践 2008年02月28日

中国公司正处于变迁的过程中,从早期保护内部人利益到现在关心股东利益,至于未来是否更强调利益相关者,我们不排除这种可能性。

提高家族企业财务管理水平7大原则 2015年07月27日

家族企业要敢于承担一定财务风险,财务风险适度才是比较理想的选择。

提高家族企业财务管理水平7大原则 2014年09月29日

家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型,长期广泛地存在于世界各国。全世界80%以上的企业是家族企业。在我国,家族企业也占据了相当大的比例,其财务管理水平也是参差不齐。

别迷信财务安全指标 2012年02月21日

媒体记者、分析人员不要因为企业资产负债率高、流动比率低,就轻率预言企业面临财务危机风险。

高杠杆收购,危险的资本游戏? 2017年02月14日

高杠杆收购,危险的资本游戏?

杠杆收购就是用别人的钱买别人的企业。因此,杠杆收购者经常被称为“门口的野蛮人”。

投资者更应关注哪些财务指标 2013年10月29日

作为财务投资者不应仅仅关注净利润率,还应该更注重净资产收益率,因为只有净资产收益率才代表所有者的投资回报率。

华润 专业化是多元化的产品 2010年11月17日

支撑多元化企业发展的关键是利用好两个杠杆,一是企业的财务杠杆,二是客户杠杆。

技术改变财务:“财务派”IT漂流 2013年02月05日

每个工作经过细分,通过技术手段进行隔离,把低端工作拆分出来,释放了财务人员,更加体现他们的价值所在。

财务决策五步走 2012年02月29日

这是一种提升财务持久力的系统方法,可以让公司从容应对动荡的局势,并且以更强大的优势从挫折中东山再起。

兼并收购的增值法宝——战略杠杆 2017年05月25日

兼并收购的本质在战略层面是业务组合管理问题。兼并收购重点战略环节上的疏漏,将导致战略对业务驱动的杠杆失效,进而引发并购后的财务业绩和经营质量上的不良表现。

去杠杆进入深水区:结构性视角 2018年08月10日

本文梳理中国结构性杠杆的现状,分析问题背后深层次的形成机制,进而探寻有效去化杠杆的正确路径。

制造业的内功时代(三案例) 2012年11月27日

当下制造业总体面临着进出口大幅下滑、企业融资困难、资产萎缩和防止多种风险集聚等问题。谁在内部管理、战略和资本等方面先行一步,便可在行业转型之中博得头筹。

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