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互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展，时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

管理专家胡八一先生为读者解答怎么执行管理规定、如何推进绩效考核等管理难题。

要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。

对于一个纯粹的网络品牌而言，只有“快打”的财务模式才能适应海量的多端口需求。

ASML能游刃有余的秘诀是其独特的知识产权管理制度。

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式，是当前企业财务资金管理的首要任务。

用人需要头脑，当时你可以用各种“手段”去感化他们，但是做到让他们认可一个管理者的能力，钦佩管理者的话，却绝非“一日冰冻三尺”，这需要用你的性格加着时间去“感化”他们，把俞敏洪当作...

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制，能够较好地实行事前、事中和事后的控制，是完善企业集团财务控制系统的有效手段。

有关人士将分别向与会企业介绍中韩双边经贸合作情况、韩国内市场特点及需求、韩进口管理制度、对韩出口注意事项及各有关部门如何协助企业开拓韩市场等内容。

导入平衡计分卡不是一项“项目”，而是一种经营文化或管理制度，要导入成功就要持久执行，要持久执行就要建构一个常态性的、权责明确的组织，以承担初期导入与后续执行管理、监控的责任。

通过量身打造的信息化、重基础的管理以及严谨的态度，赵继民使得财务真正形成了与业务发展的“联动”优势。

对国资企业进行合规管理、规避合规风险提供基本准则，对企业健康发展有重大意义。