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世界经理人为您提供丰富、全面的财务报表分析及案例文章和知识,让您第一时间了解有关财务报表分析及案例的热门信息,更多财务报表分析及案例资讯尽在世界经理人。

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财务分析新思维 2015年03月10日

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。

技术改变财务:“财务派”IT漂流 2013年02月05日

每个工作经过细分,通过技术手段进行隔离,把低端工作拆分出来,释放了财务人员,更加体现他们的价值所在。

每一位创业者,都必须学会看这3张财务报表 2019年10月14日

每一位创业者,都必须学会看这3张财务报表

三张财务报表:现金流为正,利润为正,资产增值。

管理层在讲故事 2009年11月02日

公司使用各种各种方式和媒介向外界宣传它们的故事,包括新闻通稿、广告、宣传册、演讲、放电视纪录片,还有年度财务报告。最后这一项,即年度报告,是我们关注的焦点。

华为如何清洗财务”盐碱地“? 2018年08月14日

华为如何清洗财务”盐碱地“?

变革完成后,如果没有有效的传承,理解不够,项目就不是成功的。

集团财务缘何失控 2010年08月03日

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制,能够较好地实行事前、事中和事后的控制,是完善企业集团财务控制系统的有效手段。

快乐财务 2007年08月14日

许多人说财务是枯燥的,但在群邑(groupm)中国首席财务长曹晔看来,财务完全可以是快乐的。

创业之初如何进行财务管理? 2007年07月12日

作为初创业的管理者,首先要明白财务三大报表的含义,要知道三大报表各有它表述的重点存在。

Mr. George Foster:财务分析在公司估值和成长中的作用 2009年03月17日

George Foster拥有悉尼大学经济学学士和硕士学位及斯坦福大学商学院的博士学位。

李家胜:量化财物价值 2015年07月23日

可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想,在李家胜的想法中,这种可量化的指标可以通过对财务部门管理创新来实现。

精益财务的“降本魔术” 2015年05月05日

在生产型企业中,通过精益化的财务预算、会计核算和财务分析等工作,财务部门完全可以实现由成本中心向利润中心的转变。

从成本中心到利润中心 2015年07月03日

可量化的财务工作价值并不仅仅是一个设想,在李家胜的想法中,这种可量化的指标完全可以通过对财务部门的管理创新来实现。

让CFO领导供应链管理 2010年09月13日

CFO可以清楚地看出预期财务报表、财务指标,以及受供应链绩效影响的经营指标之间的关系。因此,他应借助其伟大的战略工具,即供应链,为企业做出大胆投资及其他业务决策。

案例 | 数字化工具如何协助S&OP流程的实施? 2019年11月08日

案例 | 数字化工具如何协助S&OP流程的实施?

让我们通过一个案例,来看一家企业是如何通过使用SAP IBP系统,来提升供应计划管理能力,更好地运营S&OP流程。

抵御资金风险 2013年01月16日

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式,是当前企业财务资金管理的首要任务。

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