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裁员自救

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就是这个光芒万丈的福特公司却出现了利润下滑、CEO遭狂批、员工被裁员的困境,百年巨头福特究竟是如何把自己的一手好牌给打烂的?

[经理人擂台]“一篇裁员实录引出的管理难题”擂主评论

裁员,是危机期企业人力资源管理中痛苦而无法绕过的一课。

大部分有职场经验的人,在裁员这件事情到来之前,多少是能收到些“风吹草动”的,关注点从“为什么我被裁员”到“如何索要赔偿”再到“开始新的工作生活”,而对于企业来说,管理者需要思虑的应该更多。

不论在什么时间、什么场合,只要提到裁员,总会让企业领导感到烦恼,让员工感到忧虑。

金融海啸,危机四伏;企业裁员,需谨言慎行。

编辑评论:正在香港狱中服刑的创维集团创始人黄宏生写信给董事会,要求创维“瘦身自救”,裁汰冗员,同时重奖员工。在“大棒”加“胡萝卜”新政下,希望创维能创造奇迹,走出行业低谷。

如果企业在经济困难时期裁员,这将会影响到企业与留任员工间的关系。一旦经济形势开始好转,劳动力市场开始供不应求时,你就不能指望员工会对企业依然忠心耿耿。

裁员,三思而后行 2003年07月02日

草率采用裁员改善财务状况,付出代价远大于节省的成本。

在业内人士看来,特斯拉此次裁员缩减开支、缓解财务危机的意图非常明确。

 
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