:“好的时候，也要像坏的时候一样经营。”为此，大举招聘之前，就要想到可能的困境，可以使你不必承诺难以维持的长期关系，更具创造性地获取人才。

当然，公司合并所带来的部门重复和重叠，必然会带来一定的人员裁减，但是公司在制定裁员计划的时候一定要慎重，公司已经为这些员工投入了很多的人力、物力进行培训，是公司的重要资源，如何在...

联想日前正式对外宣布裁员计划，主要目的是提高企业战略执行力，加快公司应对市场竞争的速度。

金融海啸，危机四伏；企业裁员，需谨言慎行。

[经理人擂台]“一篇裁员实录引出的管理难题”擂主评论

当利润下跌时，要顶住裁员的强烈冲动。相反地，如果考虑实施利润创造计划“五部曲”，不但能降低成本，还能提高盈利能力。

如果企业在经济困难时期裁员，这将会影响到企业与留任员工间的关系。一旦经济形势开始好转，劳动力市场开始供不应求时，你就不能指望员工会对企业依然忠心耿耿。

受累于手机业务，摩托罗拉第四季度利润猛降48％，计划靠裁员节约4亿美元成本。

草率采用裁员改善财务状况，付出代价远大于节省的成本。

裁员，是危机期企业人力资源管理中痛苦而无法绕过的一课。