小米创立只有8年，而10位新晋的部门总经理在小米供职平均时间达5.9年，小米管理团队年轻化。
德黑兰的电信部门总经理Mahmolld khosravi宣布计划在下一伊朗年度(2003年3月-2004年3月)期间，在整个大城市安装700,000部电话。
职场，是追求个人与组织“共好”的场域。
人力资源专家陆强为你解答如何考核总经理的胜任能力、如何考核后勤部门的绩效等管理难题。
面对部门里的老员工或老师傅、老领导，作为新上任的部门经理，你该怎么办？
作为新上任的部门经理，以下八点建议，值得借鉴。
成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里？不是专业技能，不是智力高低，而是情商。调研中发现了一些非常有趣的结果，比如中国经理人的情商高于美国经理人，中国男性经理人的情商高于女性经理人，离异经理人的情商高于结婚的经理人，等等。
在市场开拓上，业务和生产这两个方面怎么去更好地配合。换言之，也就是职能部门跟销售部门，是如何去分工合作的？
经理人培训，功在课堂之上，更在课堂之外。
[管理资源库] 新任部门经理该怎样开展工作？
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