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无论国产手机凭借何种方式崛起，但三星在中国市场的份额不断被压缩是毋庸置疑的。同时，由于中国市场竞争激烈，增长趋缓，...
很多企业粗放笼统的经营庞大的海外市场，以不变应万变，以一招制敌的态势经营广泛而不同的海外市场，注定是会失败的。
真正的全球强者一定“善于统筹国内国际两个大局，综合运用国际国内两个市场，国际国内两种资源。”
如果您的企业决定向某一个海外市场销售产品后，"如何进入该国市场？"就会成为一个不好解答的选择题。而直接投资方式则是一种比较有效的切入市场决策。
新入行外贸企业想要拓展海外市场要实现从0到1的突破，在第一年里关键的工作或步骤有哪些？
从专利数量的积累到专利质量的提升，创新成果的转化和应用更值得关注和重视。
B2B需要建立伙伴关系的耐心、更加扎实的研发制造和全流程服务能力，而B2C则更注重迅速的市场反应和更灵活的供应链。运用得当，两者都是开拓海外市场的利器。
以品质为敲门砖，满足客户的真实需求，艾比森迎来了海外市场的快速成长。
从东南亚市场到印度市场，再到欧美市场，甚至是打起非洲市场的主意，中国手机品牌的出海终于从局部战役，过渡到了真正意义上的全球化，同时在海外市场的扩张也开始进入深水区。
中国企业在走出去时，必须坚持自主创新，提高知识产权意识，重视知识产权海外布局。
据澳《金融评论报》报道，虽然最近三年全球电信市场低迷，但中国国内旺盛的市场需求带动中国电信业迅猛发展，国内电信商不但抢占了北美和欧盟电信商的部分国内市场，在海外市场的开拓上也取得...
为鼓励山西省企业拓展海外市场，从2003年10月起，外汇局山西分局开始了清退本省境外投资保证金的工作。
“敢越级”，这是个新品牌的特质，也是它今天敢于杀回国内市场的底气。
真正能在中国把握机遇的跨国公司，是那些将在华业务的开展融入其全球制造、市场营销、销售、创新、新业务模式建立和人才培养流程中的企业。对于这些企业来说，中国已经不再是它们众多海外市场...
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