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如何识别不确定性、如何与不确定性共处、如何管理不确定性？
认清不确定性有好坏两种形式，有助于投资者更好地确定一笔潜在投资是否会带来足以补偿风险的高回报。
不确定性是我们的敌人，它导致信息流不畅，关系扭曲，影响我们的决策质量。
企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻，典型的应对方式有三种：议而不决、快刀斩乱麻、数据加判断。
今天组织管理最大难题是环境不确定性，想驾驭不确定性，要拥有创造力。
海尔变革等案例表明，“没有成功的企业，只有时代的企业”，所有的企业只有跟上时代的步伐才能生存。面对“不确定性”，企...
任何情况下都有优秀的企业，你怎么才能成为优秀的那个？
很多时候，你理不出头绪，是因为你的数据分析还不到位。
我们需要领导者具有看清大局的能力——包容细微差异和矛盾，而不是急着去选定哪一方。
在一个资金和资源都有限的世界，项目经理时时都在琢磨怎样让他们的投资获得最大回报。他们对于项目成本的估算越准确，就越能够管理好项目预算，并保证项目的成功。
数字化时代的创新机制，正在以一个富饶生态的法则，驱动着一个个卓越企业的进化和时代的前行。
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