认清不确定性有好坏两种形式，有助于投资者更好地确定一笔潜在投资是否会带来足以补偿风险的高回报。

不确定性是我们的敌人，它导致信息流不畅，关系扭曲，影响我们的决策质量。

企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻，典型的应对方式有三种：议而不决、快刀斩乱麻、数据加判断。

我们需要领导者具有看清大局的能力——包容细微差异和矛盾，而不是急着去选定哪一方。

在一个资金和资源都有限的世界，项目经理时时都在琢磨怎样让他们的投资获得最大回报。他们对于项目成本的估算越准确，就越能够管理好项目预算，并保证项目的成功。

如果行业不乱，哪里还有你们的机会？

张肇麟先生为读者解答领导力方面的难题。