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波特五力模型到底从何而来? 2019年06月14日

波特五力模型到底从何而来?

虽然批判声此起彼伏,但五力框架仍然得到了咨询顾问、学生和商务人士的广泛应用, 用来制定企业战略。

TWL业务平衡模型——波特五力模型的完善 2018年11月09日

TWL业务平衡模型——波特五力模型的完善

在布局中发现间隙,发现不满,然后发起攻击,这就是突破业务平衡点营销思想的基本原理。

五力分析模型 2006年11月08日

五力分析模型作为由外而内的管理工具,从五个方面分析企业结构的吸引度,即竞争力,这五个方面分别是,行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入...

竞争战略之父迈克尔·波特:我没有过时 2014年11月24日

面对广泛的质疑,波特仍坚信自己的理论是永恒的真理。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

领导力的名与实 2016年11月29日

领导力的名与实

领导是“我”的行为,领导力是“我”的能力。果真如此吗?

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道 2019年04月17日

能不能抓住用户,看这4张底牌就知道

好的管理者,会研究需求,更懂得领会欲望。

动态环境下的战略领导力 2014年01月02日

优秀的企业战略是一种双赢模式而不是常规的博弈模式,它能够补充领导者的直觉和愿景,能帮助领导者分辨清竞争中的指向性信号和噪音,从而做出正确的战略决策。

领导力管道阻塞了吗 2012年06月20日

引进西方的领导力培养模式需要对理论、工具、模型有足够的了解,要求适合组织的发展阶段并设定相应的领导力培养目标。

领越领导力研修 2014年08月12日

两位大师于1987出版了体现其理论研究成果的图书《领导力》,提出了以卓越领导者五种习惯行为®(以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)为基础的领导力模型。

向未来求知,你需要全新领导力 2019年03月07日

向未来求知,你需要全新领导力

未来领导力要从美感度开始,然后到开放度、同理心、思辨力、内定力。

刘澜:有趣的领导力理论 2017年06月12日

刘澜:有趣的领导力理论

一个理论家之所以伟大,是因为他提出了有趣的理论。

80%企业能力模型不能落地的7宗罪 2015年02月04日

我谈能力模型不能落地的7宗罪,多是基于项目的实战经验或者与一些企业高管的交流,希望能对想要做能力模型又踌躇不定的HR战线的同学们有一个借鉴或启示。

中国经理人的领导力现状 2015年01月27日

《2014中国经理人领导力调研》结果从领导力认知、领导力指数等方面最大程度地反映了中国经理人的领导力现状,其中不乏关于90后和女性经理人的精彩发现。

寻找领导力开发的突破口 2011年01月21日

空降过来的高管人员失败的几率要远远高于内部提拔,但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员,这说明企业领导力开发离成功尚距时日。这同时说明尽管企业都带着最美好的愿望,在时间与金...

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