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三株集团盲目扩张酿苦酒 2001年11月27日

在企业并购中最容易出问题的往往是财务、企业文化的碰撞和并购后的资源整合,它们每一方面都可能导致并购的失败甚至是使并购双方两败俱伤。

并购过程中的企业文化融合 2012年08月09日

只有四分之一的并购企业能够取得成功,而导致并购失败最主要的原因,却是企业文化的冲突。

外资并购中中国企业的风险与规避 2010年04月15日

近几年,国外安防行业的巨头大举通过并购的方式扩大其中国市场的规模,我国的企业如何应对外资并购过程中所面临的风险,我国的安防行业在外资咄咄逼人的攻城略地中如何保证健康的发展,已经成...

低价并购的知识你了解吗? 2010年05月10日

如何真正有效的实现“低价”并购,实现收益的最大化,有效的降低并购成本,成为我国服装企业需要认真思考、仔细考量的问题。

用数学逻辑解析海外并购风险 2015年06月09日

本文从宏观和微观两个层面对海外并购整合风险要素进行识别、定性分析、归类,从而构建整合风险要素框架。

中国企业海外并购新时代 2015年12月01日

自2008年全球金融危机爆发以来,中国政府不断鼓励本土企业进行海外并购。在此背景下,中国企业亟需在各个相关领域内全面构建和提高自身能力与专识。

并购重组,以价值为核心的整合 2010年10月19日

微观分析企业参与并购重组的战略机会

五种并购的不同挑战 2002年11月01日

没有任何两个并购企业是完全相像的,合作双方走到一起一般都出于五大原因中的一种,而每一种都使管理者面对不同的挑战。

解密上市公司并购绩效 2013年07月08日

根据数据显示,连续下降的净利率和净资产收益率意味着上市公司的收购并不成功,并购方不仅没有通过并购的方式增强企业业绩,反而被拖累了自身的盈利能力。

外资并购中中国企业的风险与规避(节选) 2010年04月21日

并购过程中的每一个环节都是需要认真的把握、仔细的面对,每一个细小环节都会影响最终并购的成功与否。

助力企业转型的投资并购之道 2019年04月01日

助力企业转型的投资并购之道

在国家经济结构性转型的关键时期,企业的内生式增长受到内外部环境的限制显得困难重重,因而,通过外延式并购快速获取新市...

无形资产四大因素决定并购成败 2012年11月06日

进城、勇于推进、直面风险和节奏同步等四个核心因素能提高无形资产的活跃度,最终促使并购成功。

并购企业的文化融合 2009年09月09日

并购行业并不总能达到预期目的,往往因为并购企业在文化融合上出了问题。

建立战略协同与管理机制以保证并购成功 2012年10月09日

企业快速成长的途径之一在于并购,并购之难在于整合,整合的重点在战略协同。企业并购的价值在于通过发挥资源优势形成战略协同效应,因此战略协同和高效的战略协同管理机制是并购成功的关键。

跨境并购的顶层战略设计及实践 2019年09月05日

跨境并购的顶层战略设计及实践

企业需要在并购初期设计好顶层战略和实践落地的路径,才能充分保障和提升成功率。

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