圣诞节即将来临，标致公司为小朋友们准备好了圣诞礼物，标致107踏板车将为小朋友提供驾车兜风的乐趣。

看车有时很像谈恋爱，也许第一眼没感觉，但逐渐了解之后，你就会越来越欣赏对方。

海信由原来的彩电单一类产品起家，快速扩展到家电、计算机、通信三大产业。在扩张业务与稳健财务两者之间，海信集团是如何做到“鱼”与“熊掌”都可兼得呢？

在集团化企业中，总部不再是管控的主角，而是服务的提供者。协同成为当今集团化企业管理的关键词。

集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。

塔塔集团，历经 140 多年发展至今，很难找出其没有涉足的行业，市场遍及80 多个国家，从创始人到现任 CEO 却只更迭五任。

面对标致雪铁龙的亏损魔咒，受命于危难之际的唐唯实胜算几何？

扮演标致救世主的东风需要刷新中国汽车界的国际化新标准。

随着集团化企业越来越多，提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求，而构建一个完善的集团管控体系方案，是首要的一步。

随着集团化企业越来越多，提高集团化管理能力、打造强有力的集团总部成为这些企业面临的紧迫需求，而构建一个完善的集团管控体系方案，是首要的一步。

产融结合，即产业资本和金融资本的结合，指两者以股权关系为纽带，通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。产融结合是产业发展的必然趋势，也是大多数大型集团企业的战略选择。

建立健全的战略管理体系，变总部的管控为资源的共享和责任的分担，通过有效的协同，集团总部与子公司才能实现1+1＞2的效应。

飞亚达对整个集团的管控，围绕着品牌力来展开。

今天，很多企业在集团化的过程中，也常出现“长兄代父”的现象。