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学习最优秀的同行，只能跟随，不能超越； 学习打破行业界限，没有距离，只有差异。

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人类总是习惯于将问题加以分解，把世界拆成片断来理解，而组织也很容易缺乏一种系统思考的能力。这对组织来说是致命的，许许多多的企业因此走向衰落。故而，要使企业茁壮成长，必须将企业变成...

互联网时代的管理没有标杆，现在很难再找到明确、固定的目标来学习，只有自己去寻求适合的管理模式。

Web2.0式的组织学习，意味着企业同僚互相教学。组织学习的引导者应该具有什么样的能力？

发表在www.refresher.com上的一篇文章指出，有八种营销能力是可以通过标杆分析得到提高的。

学习不仅是被重新发现的潮流，更是一种不可或缺的竞争能力。关注九项原则，企业锻造超强学习本领。

发挥首席学习官的三大作用，帮助公司度过难关。

强大、成功的企业是建筑在不断提高质量的学习上的。以下是如何学习的关键原则。