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一个产品/品牌成长的路径包括三个阶段：工具、媒体、IP。
据说创业者随着年龄的增长，职业转换路径是这样的：创业——PR——友邦——微商。
互联网科技巨头在战略、组织、人员、产品、生态、机制等方面竞相布局和激烈竞争。
陈一舟解脱：人人网2000万美元卖身；银隆新内斗升级：高管涉嫌侵占逾10亿？电商变现艰难：美图叫停美妆业务；戴威公开表态，称ofo不会倒闭。
鬼畜是如何成就了一笔笔好生意的？它的商业变现路数究竟有哪些神秘之处？站在鬼畜作品背后的金主又都是谁？
我把战略的理解分为三个部分：一是战略思考路径；二是战略落地工具；三是战略目标分解。
作为“数字地基”的流量，正在重构自己在互联网发展进程中的角色扮演。
接二连三，人工智能的“吸金能力”还在不断刷新纪录。
教育和广告营销被认为是虚拟现实产业中能够快速实现变现的两个应用领域。
传统企业在三点要素上起点低，需要跨越需求衰退、比较优势丧失、新产业革.命、互联网等四座大山，通过寻找新水域、转换目...
华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’（基层员工）——‘英雄’（骨干员工）——‘班长’（基层管理者）——‘将军’（中高层管理者）”的职业发展路径。根据华为公司人才培养工作的实践特点，...
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