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脆弱的领导者:通过谦虚提高实力 2014年08月19日

很多伟大领导者面临的最大挑战之一当属接受(和透露)自身的脆弱。承认错误或者承认你一个人不知道所有的答案需要真正的勇气。

领导者如何鼎新革故,而追随者却处变不惊 2014年05月12日

领导者创造有利于新想法诞生的条件,培养追随者并使他们有能力做出决策,这样,组织就能时刻准备好进行变革。

将职场新人培养成创新领导者 2017年11月03日

将职场新人培养成创新领导者

以创新领导者为目标进行新人培训不仅能让更多的员工留下,还会让协作成为常态,让人们乐意接受变革。

领导者核心能力之七力模型 2018年02月28日

领导者核心能力之七力模型

每一个时期,领导者核心能力组合的具体内涵都是变化的,既有不同的能力要素、描述维度,也有不同的权重、比例。

你具备领袖特质吗?十个问题帮你理解领导力本质 2014年05月20日

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中,都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为,每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

影响他人来变革 2015年01月29日

从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最适当的领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。

战略变了,领导力开发怎么变? 2016年11月04日

领导力开发现在已经正式超出了后备梯队建设的范畴。组织需要对其领导力开发策略的定义和执行重新构思,才能培养与整个员工团队良性互动的领导者,从而顺利推动战略变革。

变革领导者的特质 2008年04月29日

变革领导者有四个特质:具备紧迫感,可以制定愿景,激发群众,终生学习。

一念成败,颠覆性变革时代领导者的决策之道 2018年05月09日

一念成败,颠覆性变革时代领导者的决策之道

面对新机遇,领导者你是做还是不做?

刚柔并济领导力 2008年03月14日

出色的领导者兼具爬行动物强硬的一面和哺乳动物温情的一面。

变革参与者的6种角色 2010年02月02日

人们的行为模式常常支配着文化变革项目的进程和成败。布道者、表演者、专业人士、反思者、怀疑者、挖苦者,密切关注这6种行为模式,可以让经理人采取适当的行动,从而掌控文化变革的方向,培...

把握变革“软”因素 2014年09月26日

如果忽视组织内的情绪和办公室政治,即使是最合理的变革方案也有可能寸步难行。不过,运用一个五步流程就能主动处理变革的“软”因素,从而成功实现变革。

卓越领导者,究竟应该活在哪一天? 2018年05月07日

卓越领导者,究竟应该活在哪一天?

面对未来,我们每个人都应该主动积极地让自己成为聪明的创意精英和卓越的领导者,把握命运而不是随波逐流。想成为卓越领导...

变革之心 2006年09月11日

一位打动人心的变革领导者,一场破旧立新的变革之旅。

培养战略性领导力 2007年11月30日

领导者、管理团队、公司战略,三者紧密挂钩,使公司立于不败之地。

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