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变革型领导

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变革型领导”新模式是对其它六个备受推崇的领导视角基于道德的整合,它提供了有利于现代领导人的宝贵见解,使他们寻求创建能在今天非常具有挑战性的全球环境中成功竞争的组织。

变革型领导有“四张王牌”—展现魅力、愿景鼓舞、个别关怀和才智激发,通过积极的心理资源,促进影响员工的任务绩效和组织公民行为。

与诺尔·蒂奇对话 2009年04月08日

蒂奇说,关于领导力,他在这两年中学到的,比以前15年都还要多。

影响他人来变革 2015年01月29日

从参与型、专家型和仆人型三种领导方式中,灵活选择最适当的领导行为,强化追随者的认知和行动,打造你的领导声誉。

领导者创造有利于新想法诞生的条件,培养追随者并使他们有能力做出决策,这样,组织就能时刻准备好进行变革。

对领导而言,通过命令达成的共识并不是真正的共识。

领导力在行动 2004年04月01日

全球领导力的最佳实践,透着行动的浓浓气息。

不同的领导力风格不是最重要的,最重要的是领导力的有效性。最佳的领导力风格不是唯一的,而是因势而变的。

当你听到“领导者”一词时,你的头脑中会浮现出怎样的画面?一个富有魅力的演讲者?深邃、冷静的智者?还是冲锋陷阵、敢打敢拼的将帅?我想最快出现在你脑海的一定会是世界各国的前任或者现任领导人。是的,现任法国总统马克龙就是其中之一。

在不确定的商业世界,越来越多的管理实践者尝试采取“分”的思想,倡导分享型领导。

 
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