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变革领导者的六个习惯 2009年01月07日

本文讲述了伟大的变革领导者常有的六个习惯。

变革领导者的特质 2008年04月29日

变革领导者有四个特质:具备紧迫感,可以制定愿景,激发群众,终生学习。

变革之心 2006年09月11日

一位打动人心的变革领导者,一场破旧立新的变革之旅。

高群耀的“地图游戏” 2006年07月17日

关注员工的感受,引导员工的感受,是领导者尤其是变革领导者应该考虑的问题。

向自己挑战才是真正的变革 2019年03月05日

向自己挑战才是真正的变革

不确定时代要求企业必须自我变革,优秀企业是如何自我变革的?

把握变革“软”因素 2014年09月26日

如果忽视组织内的情绪和办公室政治,即使是最合理的变革方案也有可能寸步难行。不过,运用一个五步流程就能主动处理变革的“软”因素,从而成功实现变革。

为大规模变革领航 2005年11月10日

用多维的视角观察,统领大局; 用多重的途径变革,适时调整。

战略变了,领导力开发怎么变? 2016年11月04日

领导力开发现在已经正式超出了后备梯队建设的范畴。组织需要对其领导力开发策略的定义和执行重新构思,才能培养与整个员工团队良性互动的领导者,从而顺利推动战略变革。

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

支持战略变革的中层经理为何翻脸 2016年11月04日

中层管理人员对变革合理性的评价及其转变都是高度情绪化的,更要命的是,这将决定他们是否继续支持和服从高级管理层的变革指示。

领导者如何鼎新革故,而追随者却处变不惊 2014年05月12日

领导者创造有利于新想法诞生的条件,培养追随者并使他们有能力做出决策,这样,组织就能时刻准备好进行变革。

日常生活中的领导力感悟 2012年11月06日

领导者从日常生活中得来的领导力感悟能够且应当运用于其工作环境,帮助他们成为更好的领袖人物。

将职场新人培养成创新领导者 2017年11月03日

将职场新人培养成创新领导者

以创新领导者为目标进行新人培训不仅能让更多的员工留下,还会让协作成为常态,让人们乐意接受变革。

变革领导五要素 2004年04月06日

三分之一组织在变革,少有成功。四分之三变革靠领导,而非管理。

变革领导要团队化 2006年05月15日

单个领导者已经不能成功地领导变革。变革的领导团队需符合四个特点:位高权重、术有专攻、诚信为本和领袖才能。

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