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- 重温六条看似简单却睿智的原则，走出变革一味求新求快的误区。
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- “空降”而来的经理人，变革屡屡受挫，往往是因为踏中了三大陷阱而功败垂成。
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- 管理专家黄世友先生解答本网读者提出的组织变革与发展的难题。
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- 华信惠悦的大中华区总裁黄世友先生为读者解答如何让员工适应变革等管理难题。
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- 二十四个技巧和方法，帮助经理人改变自己适应变革、带领团队进行变革、指导员工拥抱变革。
《经理人变革管理手册》，（美）麦克·马金著，许晋福译，清华大学出版社2006年5月出版，24元
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- 每个企业都将面临两种战略转折点：组织拐点与企业领导人成长拐点。遵循三大原则超越拐点，变革才能取得成功。
《突破拐点》，陈惠湘著，机械工业出版社2006年1月出版，28元
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- How a CEO reorganized a conglomerate into an integrated company with the power of communication.
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- In many organizations, internal change resources are under-trained, under-supported, or under-utilized. There are specific leadership strategies for correcting this shortcoming.
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- 华信惠悦的大中华区总裁黄世友先生，为读者解答组织变革方面的难题。
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- 华信惠悦的全球CEO讲述他的领导与变革管理之道。
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2007年04月30日
