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未来生产制造、工业生产依旧是全球经济发展的重要引擎。

如果忽视组织内的情绪和办公室政治，即使是最合理的变革方案也有可能寸步难行。不过，运用一个五步流程就能主动处理变革的“软”因素，从而成功实现变革。

全书以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。

用多维的视角观察，统领大局； 用多重的途径变革，适时调整。

变革源于心，虽然脑也重要。让心感受到，变化才会来到。

一位打动人心的变革领导者，一场破旧立新的变革之旅。

发现成功案例，助燃星星之火。确认价值所在，燎原变革计划。

人们在试图进行变革时所犯的最大一个错误是什么？是他们没有在足够多的人当中建立足够强的紧迫感，把它当作跳板，向某个新的方向奋然一跃。

“一带一路”沿线国家市场既充满机遇又存在风险，如何既要抓住机遇又要防范风险，关键的“牛鼻子”就是进行相应的管理变革。

你的公司需要一些新的概念和做法来进行变革吗？以下一些跨国公司的经验和做法供你借鉴。