在未来的10至20年，伴随着中国经济的快速增长，中国必然会出现一大批快速扩张的企业。这类快速扩型张企业要保持健康稳定的增长，存在的主要发展瓶颈或者短板是什么？这些瓶颈如何变革？这是所有快速扩张型企业必须高度关注的重大问题。
未来生产制造、工业生产依旧是全球经济发展的重要引擎。
海尔变革等案例表明，“没有成功的企业，只有时代的企业”，所有的企业只有跟上时代的步伐才能生存。面对“不确定性”，企业若想变革取得预期效果，必须做到“心、向、人、恒、行”五力合一。
如果忽视组织内的情绪和办公室政治，即使是最合理的变革方案也有可能寸步难行。不过，运用一个五步流程就能主动处理变革的“软”因素，从而成功实现变革。
全书以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。
用多维的视角观察，统领大局； 用多重的途径变革，适时调整。
变革源于心，虽然脑也重要。让心感受到，变化才会来到。
一位打动人心的变革领导者，一场破旧立新的变革之旅。
在组织中实施变革有两种方法——从天而降和举火燎原。前者有效率，但可能最终效果不佳。后者有效果，但可能效率不高。因此，最有效的方法是双管齐下。
发现成功案例，助燃星星之火。确认价值所在，燎原变革计划。
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