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世界经理人为您提供丰富、全面的变动成本法文章和知识,让您第一时间了解有关变动成本法的热门信息,更多变动成本法资讯尽在世界经理人。

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作业成本法 2006年11月08日

作业成本法(Activity-based Costing)简称ABC,指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。

浅论日本企业成本管理模式 2007年08月07日

有人会认为日本的"成本经验"已然过时,但殊不知,人家过去的经验恰恰可能是我们今天最需要的。

应用时间等式计成本 2009年03月06日

相对传统的作业成本法(ABC),时间驱动作业成本法(TDABC)更能为企业提供准确且可操作的经济情报。它使企业通过明确每一项活动的执行所需要的时间,而掌握到每项活动的成本与效率,而且知道...

轻松有效地预算 2000年06月01日

在预算方面,许多经理人常犯的一个错误是,没有真正把预算过程当作一个计划过程。

成本动因,节约成本的关键! 2010年08月11日

企业节约成本的关键是要找出最主要的成本动因,也就是“驱动”成本的东西,然后打造度量与动因相关的成本以及量化动因的最佳方法。

确定出口成本的综合策略 2001年02月01日

进行成本分析和管理,不单要清楚确定总成本各种数字的来源,更要洞察它表面之下更深、更广的丰富内涵。

趋低消费下的成本管控 2011年06月14日

通过供给商、消 费者或中间企业自身行为的改变,能够提高交易双方的效率。

如何聪明的砍掉成本——战略成本管理 2010年06月29日

让CFO做成本控制的企业早关门,由CEO控制成本的企业方有戏

3大策略围歼成本 2010年02月02日

削减成本远不止是召开会议向各部门号召成本控制。令成本大减的周全之道在于,直指问题的根源所在,即间接成本产生的源头(拖延时间、业务复杂、产品质量低下),并创造性地围而歼之。

当会计师拥有水晶球 2015年08月17日

借助预测会计,报告成本和利润的传统管理会计,在会计师手中,正变为支持未来管理分析与决策的水晶球。

作业管理牵手绩效管理 2005年04月28日

有了作业管理法的帮助,绩效管理的成效更显著。

别让沉没成本误导决策 2001年03月06日

沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

控制采购流程 2000年05月01日

如果你知道你供应商的成本,就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本,就能建立并保持明确的竞争优势。

每家企业都需要一部“基本法” 2016年10月17日

“基本法”解决的是一个企业最基础、最根本的问题,我们称为企业的“第一问题”。

战略成本双刃剑:管控难度比常规高 2013年05月31日

付出战略成本的企业,每一项对价都是充满风险的,尤其是数额较大的战略成本支付能否撬动相关收益,其管控难度和不确定性要比常规成本的风控高出许多。

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