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世界经理人为您提供丰富、全面的扁平化文章和知识,让您第一时间了解有关扁平化的热门信息,更多扁平化资讯尽在世界经理人。

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为什么公司的扁平化转型会失败? 2019年03月15日

为什么公司的扁平化转型会失败?

为什么别人的公司能够成功的运行扁平化管理,但是我们的公司在扁平化改革上却出现这么多问题呢?

扁平化管理,你的公司真的准备好了? 2018年10月09日

扁平化管理,你的公司真的准备好了?

如果企业能够解决扁平化管理带来的员工拉帮结派、权力混乱等问题,才有了扁平化管理的基础。

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化 2018年07月05日

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现,强调全员的自我驱动和自我变革的意识,激发每个个体...

组织扁平化的时机到了吗? 2015年08月30日

从传统的层级架构向更具流动性、阻碍更少的架构转型,让组织架构呈现更加扁平化的特征,是企业在社交活动盛行的时代最合理的成功策略。

为什么说扁平化管理不是一直对的? 2019年03月22日

为什么说扁平化管理不是一直对的?

所谓的扁平化管理,它并不是金科玉律,并不是绝对正确的东西,它只是在某一个特殊场景之下有效果而已。 

解读渠道扁平化 2006年07月04日

产品、市场、管理,渠道扁平化还需三省吾身。

扁平化组织与平行控制 ---降本增效之终级方案 2019年06月26日

扁平化组织与平行控制  ---降本增效之终级方案

建立并形成一套行之有效的管理体系,让管理者从“日常琐事”中解放出来,并真正思考公司的发展节奏控制、商业模式创新、新...

ONA - 超越Org Chart的组织诊断与分析工具 2019年04月15日

ONA - 超越Org Chart的组织诊断与分析工具

扁平化组织中,ONA分析可以帮助企业进行有效诊断。

“互联网思维”就不要“中层”了? 2014年07月03日

千万不要提微软等纯粹的软件企业的组织扁平化问题,但即使微软,也至少有一堆PM之类的中层干部吧?

建立高效的决策团队 2009年07月09日

扁平化组织中,关键决策是由一级一级的团队做出的,这些团队相互合作,解决公司遇到的麻烦或者回答高管们提出的问题,然后再解散。团队成功的关键是为其建立一个适当的环境。在这个环境当中...

如何将创造力众包出去? 2016年03月07日

在如今这个越来越扁平化的世界里,任何地方的消费者都可以下 载先进又便宜的CAD软件来设计自己喜欢的产品。这就为制造商将设计工作外包或开放给客户,打开了一扇方便之门。

渠道管理:渠道不能扁平过头 2004年12月07日

据新浪财经报道,宏碁在今年第二季度已经成为继戴尔、惠普、IBM和富士通之后的全球第五大笔记本电脑品牌,它与IBM和富士通的差距只有1%左右。它下一个重要战略是建立省级总代理体制,以取代...

当5G遇上智能工厂 2018年08月08日

当5G遇上智能工厂

5G网络将生产设备无缝连接,打通设计、采购、仓储、物流等环节,使生产更加扁平化、定制化、智能化。

“互联网+”组织变局怎么破 2016年08月30日

互联网时代让客户和一线员工成为权力中心。企业要永远跟着客户需求走,将权力与资源向一线倾斜,建立面向客户的流程型的扁平化结构。

领导者是否应该少管闲事? 2010年09月20日

“少管闲事”公然违抗这个每个人都有话语权、观点、社会媒体表现、网站和博客的日益萎缩扁平化的世界。与当今的集体智慧和社会,与现在的“自我“时代背道而驰。

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