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扁平化管理相关文章

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扁平化管理,你的公司真的准备好了? 2018年10月09日

扁平化管理,你的公司真的准备好了?

如果企业能够解决扁平化管理带来的员工拉帮结派、权力混乱等问题,才有了扁平化管理的基础。

为什么说扁平化管理不是一直对的? 2019年03月22日

为什么说扁平化管理不是一直对的?

所谓的扁平化管理,它并不是金科玉律,并不是绝对正确的东西,它只是在某一个特殊场景之下有效果而已。 

为什么公司的扁平化转型会失败? 2019年03月15日

为什么公司的扁平化转型会失败?

为什么别人的公司能够成功的运行扁平化管理,但是我们的公司在扁平化改革上却出现这么多问题呢?

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化 2018年07月05日

给组织打鸡血:从小米、海尔、红领学透扁平化

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现,强调全员的自我驱动和自我变革的意识,激发每个个体...

大公司方案,解决不了小公司病 2019年04月19日

大公司方案,解决不了小公司病

为什么明明在大公司很有效的管理方案,到了小公司却反而成为阻碍了呢?

面临“中年危机”的企业,该如何实现转型升级? 2019年04月10日

面临“中年危机”的企业,该如何实现转型升级?

“管理层需要自外向内、从未来向现在,关照、审视自己的企业。”

几经努力,小米终于变成它曾经“讨厌”的样子 2019年02月23日

复杂,是成熟的代价;冗余,是健壮的成本。

为什么说作为CEO,你一定要警惕“拜产品教”? 2019年04月08日

每个好的 CEO 都应该是好的产品经理,但是每个好的产品经理,都不一定是好的 CEO。

解读渠道扁平化 2006年07月04日

产品、市场、管理,渠道扁平化还需三省吾身。

组织扁平化的时机到了吗? 2015年08月30日

从传统的层级架构向更具流动性、阻碍更少的架构转型,让组织架构呈现更加扁平化的特征,是企业在社交活动盛行的时代最合理的成功策略。

渠道管理:渠道不能扁平过头 2004年12月07日

据新浪财经报道,宏碁在今年第二季度已经成为继戴尔、惠普、IBM和富士通之后的全球第五大笔记本电脑品牌,它与IBM和富士通的差距只有1%左右。它下一个重要战略是建立省级总代理体制,以取代...

降本增效之终级方案:扁平化组织与平行控制 2019年06月26日

降本增效之终级方案:扁平化组织与平行控制

老板和高管可以不再纠缠于“日常琐事”而专心于:发展节奏控制、商业模式创新、新的方向选择。

“互联网思维”就不要“中层”了? 2014年07月03日

千万不要提微软等纯粹的软件企业的组织扁平化问题,但即使微软,也至少有一堆PM之类的中层干部吧?

ONA - 超越Org Chart的组织诊断与分析工具 2019年04月15日

ONA - 超越Org Chart的组织诊断与分析工具

在扁平化组织中,ONA分析可以帮助企业进行有效诊断。

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