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比尔·乔治曾经是美国最成功的经理人之一，在他担任CEO的10年期间，美敦力（Medtronic）公司的市值从11亿美元增加到600亿美元。

　在《真北》一书中，比尔?乔治讲述了的真诚领导力之旅。他也是在经历了一系列挫折之后才改变了领导力风格。他的父亲也许是弥补自己的失败，在他很小的时候就经常鼓励他要成为一名领导者。

培育五项领导品质，塑造五种企业特性。

Great companies can be built by truly authentic leaders. Here's how to use the principles of “authenticity” to create enduring growth for your company.

[管理资源库] 经理人要向比尔·盖茨学什么？

好奇、协作、倾听，使Pam Edstrom在公关方面深深影响了比尔·盖茨。

2008年6月28日，这一天从设想变成现实，比尔·盖茨在全球的注视中离开了他在微软经营了33年的“视窗”，开启了另一扇视窗——他的全职慈善人生。

别再拯救世界了，比尔·盖茨，回家救微软吧!

许泽玮拒绝了比尔盖茨的投资，因为他觉得互联网金融公司股东和用户一定都得是中国本土的，至少未来5年要这样。

1月16日，世贸组织争端解决机制的上诉机构发布报告，支持去年9月专家组报告中关于美国《针对持续倾销及补贴的补偿法》(也称《比尔德法案》)与世贸组织规则不符的认定。

让他们把手从方向盘上移开，尽管这可能会带来更大的赌注和更高的风险，让那些离项目更近的人接手，让那些信息更全面的人掌握领导权。

11月12日周四，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）和比尔·盖茨（Bill Gates）参加了CNBC电视频道在纽约哥伦比亚大学召开的主题为“让美国继续伟大”（Keeping America Great）的公开集 会。

学会做硬球手，以绝对性竞争优势打败敌人。《硬球战略》，（美）乔治·斯托克、罗伯特·拉舍诺著，文跃然、周禹译，商务印书馆2006年8月出版，35元

福布斯网站在跟比尔-盖茨的访谈中谈到了有关创新、产业以及他的闲暇时光等问题。

家族企业不必刻意地清 除家族成员，也无需非要把所有位置都换成职业经理人，只要他们能够象比尔·福特那样把握一个用人标准：放一个人在这个位置完全是因为他的才干。