《中华工商时报》消息，本土品牌再一次被拒绝在2003年全球最有价值品牌100强排序大门之外。中国是制造业大国，但也是品牌弱国，在历次全球品牌百强榜上从来没有哪一家中国企业能够抢占到一个席位。
股东是本土企业里的弱势群体，因为他们的利益得不到足够的重视。
虽说不幸的家庭各有不幸，但在供应链运营水平低的公司，症状却都很相像。
陈明哲劝告中国企业家：要成为一家全球企业，海外扩展并非绝对必要，在中国市场赢，就是在全球市场赢！
百度是李彦宏创业的第一家公司，像他一如既往的顺风顺水的人生一样，代表着“中文搜索”的百度的迅速崛起让李彦宏成为中国企业史上的新标杆人物。
6月20日2004年中国国际家电博览会组委会发表了“在中国市场上最有影响力的50个家电企业的排行榜。
当跨国巨头进入新兴市场时，他们必须以真实、诚恳地态度融入新兴经济体的发展，主动参与本地市场的开发。如果他们只是带着优越感被动地适应，则往往败给在本地经营多年的本土企业。
在面对本土企业的激烈竞争与跨国公司的普遍水土不服时，GE找到了一条中国式的本土化道路——与大型国企成立合资公司，结成联盟。
IBM中国有限公司获“中国最受赞赏的公司”头衔，中国本土企业海尔集团、联想集团和上海宝钢集团排名靠前。
不管是在技术还是管理上，本土企业都认为跟欧美企业的差距挺大；唯独这成本控制，本土企业向来是自信满满。其实这是个误区。
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