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挽狂澜于既倒,是什么制度造就了华为的“备胎计划”? 2019年05月17日

给你2万人,每年4亿美金的研发经费,一定要站起来!

四面受敌!ARM暂停与华为合作,芯片备胎计划还能执行么? 2019年05月23日

此次危机,对于华为来说是机遇也是挑战。

任正非最新回应:买华为与爱国不相等,不要瞎喊口号煽动民族情绪 2019年05月21日

将企业与政客分开,华为没有绑架全社会的爱国情怀。

华为的底气从何而来?“备胎”启示录 2019年05月27日

一个企业是否真的强大,要看它在特殊情境下的生存能力。

你需要Plan B和Plan C 2019年06月10日

每一个企业去认真思考业务连续性计划(计划B)和灾难备份计划(计划C),不再是无稽之谈,而是非常关键的战略准备。

2020年计划要怎么定? 2019年12月30日

对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上交的提案、年底总结的参照,在管理过程中用计划管理职能工作的人并...

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

软件往往优于手工计划,为什么企业不用? 2019年12月26日

接触过几个软件公司,都是开发计划软件的,主要是需求预测、库存计划。他们有的基于数理统计,提供多种预测模型以供

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

避免工作计划“三宗罪” 2018年08月11日

“计划是这样,但我没法保障结果”,这就是一种无能和失职。

你属于哪种计划类型 2001年07月01日

花点时间做个测试,了解自己属于哪一种计划类型,可为你在评估项目和分析问题时提供新的视角。

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