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挽狂澜于既倒,是什么制度造就了华为的“备胎计划”? 2019年05月17日

给你2万人,每年4亿美金的研发经费,一定要站起来!

四面受敌!ARM暂停与华为合作,芯片备胎计划还能执行么? 2019年05月23日

此次危机,对于华为来说是机遇也是挑战。

任正非最新回应:买华为与爱国不相等,不要瞎喊口号煽动民族情绪 2019年05月21日

将企业与政客分开,华为没有绑架全社会的爱国情怀。

华为的底气从何而来?“备胎”启示录 2019年05月27日

华为的底气从何而来?“备胎”启示录

一个企业是否真的强大,要看它在特殊情境下的生存能力。

你需要Plan B和Plan C 2019年06月10日

你需要Plan B和Plan C

每一个企业去认真思考业务连续性计划(计划B)和灾难备份计划(计划C),不再是无稽之谈,而是非常关键的战略准备。

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

执行计划的“伤” 2009年09月16日

执行计划相对于执行中出现的问题而言,常常是滞后的,做计划的方式随之也就落后了。传统的管理类教科书教执行者做的计划,是一种规划论指导下的计划。好似一座城市的规划,要设计中心区、商业...

手把手教你做2019年计划(管理者必读) 2018年12月20日

手把手教你做2019年计划(管理者必读)

从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。

绩效是计划出来的 2015年04月01日

计划其实是西方管理的精髓。

业务计划,不只是预算 2006年11月03日

从预算编制活动到创造价值的过程,你要重新认识业务计划的制定流程。

家电制造企业生产计划策略 2007年10月26日

对于那些由多个分厂生产配件而后进行总装的大型制造企业,多分厂之间生产计划的协调统一是保证订单交期、减低库存水平的关键。

建立继任计划 2000年01月01日

不要等有了职位空缺才考虑该提升谁。有计划地建设一个继任计划可以确保一批高素质的人及时补充到重要的岗位上。

避免工作计划“三宗罪” 2018年08月11日

避免工作计划“三宗罪”

“计划是这样,但我没法保障结果”,这就是一种无能和失职。

设计一流的留人计划 2013年05月30日

切实有效的留人计划是以业内的最佳实践为基础的,这些实践能够满足员工的人性需求,提升他们的表现和忠诚度。

你属于哪种计划类型 2001年07月01日

花点时间做个测试,了解自己属于哪一种计划类型,可为你在评估项目和分析问题时提供新的视角。

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