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亚马逊CEO贝左斯:最好的用户体验不需要客服 2012年07月16日

虽然一些企业认为客户服务或电脑自动服务是公司必不可少的部门,但亚马逊的CEO杰夫-贝左斯(Jeff Bezos)却表示客服对整个业务来说并不是最重要的。

贝佐斯:把所有资源专注于不变的事物上 2018年03月15日

贝佐斯:把所有资源专注于不变的事物上

贝佐斯坚持长期现金流,而不是短期利润,这背后体现了一种什么思维?

贝索斯的书单 2013年12月12日

贝索斯以无视华尔街、致力于长期发展而知名。贝索斯的长期思维,可能来自于他所读的书籍。

贝索斯:“你要乐于被人误解” 2013年01月30日

在杰夫•贝索斯心中,消费者重于股东,这让他长期与华尔街交恶。但那些选择长期持有的股东绝对是明智的投资者。在贝索斯任职CEO 的16 年间,网络零售巨人亚马逊的行业调整后股东回报达到...

问鼎首富背后:贝佐斯的三条管理法则 2018年03月16日

问鼎首富背后:贝佐斯的三条管理法则

“始终把顾客价值放在第一位”,“重视技术的持续投入”,“授权给各级员工”,期待中国的企业能从中得到启发。

通往伟大企业之路 2014年01月06日

  虽然说美国互联网企业的CEO们都是个性十足,但亚马逊的CEO贝佐斯绝对算是少数派中的少数派。

对于新任CEO约翰·多纳霍(John Donahoe):“亿贝前途,系于自身” 2008年03月18日

继长期担任该网站首席执行官的梅格·惠特曼(Meg Whitman)宣布她打算辞职后,约翰·多纳霍将于3月31日走马上任、接管亿贝网。

亚马逊CEO:只做唯一,不做第101 2010年07月30日

亚马逊CEO贝索斯一再重申,无意与iPad展开竞争,将致力于打造阅读器的No.1,而不做“第101家”亦步亦趋的平板电脑公司。

一次“个人情怀”的收购 2013年09月25日

贝索斯入主纸媒,恐怕成不了所谓的“模式”。纸媒重生,还得自救。

贝佐斯如何批评员工 2014年01月06日

他对一些不懂的事情有着超乎寻常的能力,并且令人不可思议的是,他什么都知道,他在传递这些信息时简直让人没有还手之力。”

“左圈”带动“右圈 ” 2012年03月31日

相对于营销的4P理论和4C理论而言,陈志辉创立的“左右圈 ”理论提出了满足消费者需求的操作性问题——“右圈 ”通过建立自己的优势,来满足“左圈 ”的需求。

亚马逊即将步入全盛时期? 2015年03月03日

“贝索斯知道如何用一种新的方式带动卖方群体。他向所有人打开市场大门,他的市场毫无门槛……”

做贝索斯那样的长线CEO 2018年01月03日

做贝索斯那样的长线CEO

亚马逊、达能、联合利华、百事之所以有别于在市场压力之下交付短期回报的其他上市企业,是因为其CEO成功地抵.制住了这一压...

优秀CEO都缺乏同情心 2014年05月12日

为什么乔布斯、盖茨、埃里森、贝佐斯……这些优秀CEO都缺乏同情心,有心理学研究的结论可供参考。

哪五条战略法则让乔布斯、盖茨、格鲁夫无法被超越? 2015年05月05日

引领当今高科技产业的新一代大佬,比如谷歌的拉里•佩奇、脸书的马克•扎克伯格、亚马逊的杰夫•贝索斯,都是遵循这样的战略法则。

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