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背景调查

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关注背景调查领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的背景调查案例,聆听专家对背景调查难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋背景调查之道。
 
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完善背景调查体系 2007年01月29日

国企的人力资源开发更侧重招聘之后,而不是从源头上把关。

背景调查不能少 2003年12月01日

你可能瞒天过海,但我不能不问就里;你可以保持沉默,但我不能视而不见。

查背景,找对人 2007年10月24日

考虑到管理者岗位的重要性,对应聘者进行全面的背景调查至关重要。

招聘考核 严格把关 2002年01月01日

聘用员工之前,进行严格、科学的测试和背景调查非常必要。如果忽视了这一程序,公司可能因用人不当而导致巨大损失。

谨慎处理离职过程非常有必要。以正确方式全身而退,我认为需要考虑两个要点。

如果你被问到更加狗血的问题,请在文章最后的评论里与大家分享。

教育良好、信息灵通、生活富裕的日本人是各国商家追逐的消费群体。在这样一个竞争最激烈的市场,搜集市场资料的能力是成功与否的关键。

十年之后,中国的个人消费总额将翻一番,成为仅次于美国的全球第二大消费市场。在通货膨胀和扩大内需的现实背景下,中国人当下的消费信心和消费模式有哪些特点?中国市场下一轮增长源泉究竟在哪里?企业又该如何抢得制胜先机?日前,麦肯锡发布了《2011年度中国消费者调查报告:消费新力量》,对以上问题进行了深入而详尽的解答。

随着社会的发展、技术的进步,市场调查数据源、调查方式等都发生了巨大变化,最新2016年国际准则的修订版也随之应运而生。

著名管理顾问公司美世咨询对员工调查进行深入研究,揭示员工调查失败的十类原因,并提出对策。

 
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