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珠宝商人们交易的商品虽然价值连城，他们自己却沉潜在浮华喧嚣之外。

想要成功塑造一个有相当市场地位的强势品牌，真正实现在消费者心中的品牌价值，中国珠宝行业还有一段很长的路要走。

一个好的代言人能有效诠释企业的品牌内涵，起到宣传企业和产品、品牌的作用。但是，明星也不是随随便便就能请的，请明星也要“因地制宜”。

做加盟还是做直营，表面是销售方式的选择，其实是公司价值的取舍。在短期利益面前，经得起诱惑的模式才是好模式。

即使在全球范围内奢侈品消费并不景气，但是中国对奢侈品的需求却一直在呈现强劲势头。

他不想被视为仅是资本领域的高手，而对于如何经营好公司更有兴趣，尤其是让那些百年老店焕发青春，让小众品牌的精妙气质为更多人所喜爱。

在欧洲，设计总监扮演品牌“守护者”的角色，拥有驾驭品牌的权力。而在中国，谈及设计时，想到的无非是请人来“画画”“写字”。

做品牌也像巴非特投资的一个名言，要学会在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪，很多的品牌都成长于箫条年代，越是经济箫条，越是做品牌的良机。

提.炼历史文化基因，创造独特奢侈品牌；把握消费行为，多层次、多渠道跨界传播品牌。

即使在经济陷入严重衰退之时，奢侈品行业仍能独善其身。

周大福，这个入选中国最具品牌价值的珠宝首饰企业，缘何能在较短的时间里，星火燎原，成功占领港澳及内地的大片市场，其市场拓展成功的奥秘到底在哪里？

从E-LAND、Zippo到范思哲都开始“不务正业”，将业务扩张至完全陌生的领域，请看大品牌的通吃计划。

做ODM起家的他，手中掌握全球最先进的科技产品却不会做品牌和市场推广，如何借力“海外军团”，成功打造可穿戴全球知名品牌？

打造工业品牌、连锁品牌、多品牌、双品牌以及品牌收购等品牌战略正在被不同的企业演绎出新的精彩。

宝洁为什么能够成为中国最著名的一个合资企业，它超过十亿美元的品牌在中国有27个，我们想到日化的品牌都是他的，海飞丝、飘柔、潘婷各种各样了，他做了品牌差异化的生存，为什么它的每一个品...