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没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。
客户会权衡，失掉订单，失掉客户和少赚几十美元哪个更合算！
真正拉开中国制造业贫富差距的，除了客户、政策等外部因素外，更核心的因素则是企业本身，一种工匠精神，一种基本功精神。
与恐惧因素相比，喜庆因素——希望与和谐——更适合作为一个商业主题来突出。
工作主动与否诚然带有很多的个人因素，但是别忘记，人在很大程度上是环境的产物，要调动人的积极性，除了他自身的努力外，创造适宜的环境同样是重要的因素。
中国经济自改革开放以来保持了多年的高速增长，成功的因素是多方面的，廉价劳动力无疑是其中不可忽视的因素之一。
企业可以做的是：根据员工的兴趣和特长安排工作，并且提供良好的环境和激励机制。
把握供应结余的六大影响因素，走出供应节余的两种误区，实施三项举措让供应节余最大化。
要确保让最优秀的人才担任领导职位而不受性别、种族或其它多样性因素的制约，企业依然任重道远。
管理者能够做出良好的项目决策，常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱，并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。
传统的财务预测必须让位于一种以企业驱动因素为基础的、新的预测方式。
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