宝洁退市相关文章
世界经理人为您提供丰富、全面的宝洁退市文章和知识,让您第一时间了解有关宝洁退市的热门信息,更多宝洁退市资讯尽在世界经理人。
“老牌大企业的癌症，基因变不了。所有药，就是延缓死亡。”
经营企业，如逆水行舟。无论当下风光与否，都应保持对市场感知的敏锐度。
宝洁曾经也以规模经济见长，现在开始“瘦身”，这此转身会改变颓势吗？
在渠道话语权越来越大的今天，宝洁也需要以更为变通的渠道激励政策，来配合不同市场认知度的品牌推广。
跨越了两个世纪的宝洁，正面临大公司病(尤其是创新乏力)的考验。雷富礼决定重新打磨宝洁的灵魂。他提出让研发人员走出实验室，强调家访。
在经历了一段业绩低迷期后，宝洁搭上了阿里的数字化快车，开启了重返王者之位的征程。
相对过去而言，宝洁电视广告投放频率已不再那么密集；但是，在数字营销领域，却处处能看到宝洁的身影。
从封闭创新到开放式创新，宝洁的“大象转身”缘何如此轻巧？
退市并不可怕，优胜劣汰才能形成良性循环，让那些连续亏损、达到退市条件的上市公司退出是证券市场走向成熟的一种表现。
纳爱斯想要在城市和宝洁一较高低，宝洁也想打进农村市场。但是都面临着重重困难。这场争夺战，应该如何去展开？
他将上市机制当成一种手段而非一种负担，能够将上市退市“为我所用”的思维，值得许多企业家学习。
迄今已经179年历史的超级百年老店宝洁，最近几年在全球和中国市场都遇到了大 麻烦，业绩不断下滑。刚刚结束的2016年第一季度，宝洁在全球的销售仍然大幅下滑了12%。
宝洁CEO雷富礼没有公开具体哪些品牌会被砍掉，只表示管理层已经一致通过将剥离那些在过去三年中销售额增长率低于3% 的品牌。
雷富礼和查兰所著的《游戏颠覆者：宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》是一部有关“创新”的创新之作，它打破了只有小企业方为创新之源的刻板陈见（因为小企业更灵活，目标也更集中），指出...
共搜到869篇文章，共58页，目前第1页
