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宝洁公司不惜血本收购伊卡璐 2001年09月22日

为了对抗全球经济的疲软和低迷,以及加速盈利增长,旗下拥有纷繁品牌的各大巨头,均加紧实施品牌整合和重组计划。

品牌管理:多品牌经理制度,小心! 2004年10月19日

宝洁公司在中国市场的成功,使得宝洁公司开创的多品牌经理制度受到很多中国企业的青睐,更有人把多品牌经理制度认为是企业成功的法宝和秘籍。

宝洁中国市场价格制胜 2002年12月14日

价格策略已经演进到价值定价法,也就是我们常说的"价廉物美"。价格一定要越来越便宜,品质、功能、设计一定要越来越好。宝洁公司正是这样的典范,其在中国的产品专门针对中国人设计,与美国市...

宝洁:包装和产品创新 2008年09月11日

宝洁公司的绿色营销目标是主流消费者,绿色营销工具之一是利用产品包装,另一种是通过沟通来影响消费者使用产品的方法。

宝洁CEO:美国就业得益于中国增长 2010年10月20日

中国经济的增长是否损害了美国的就业?双方能否求得双赢呢?宝洁公司的CEO:Robert A. McDonald对此有自己的观点。

案例分析:公关危机怎么管 2006年11月12日

面对公关危机,跨国巨头的宝洁公司与本土小鱼的恒泉公司,为什么会有截然不同的反应?

央视新标王:广告、整合、规模三体合一 2004年11月23日

据《北京日报》报道,宝洁公司以3.85亿的中标总额夺得中央电视台2005年“标王”,成为本次招标会上最大的赢家。这也是夺得央视标王的首个国际企业。

抵制还是不抵制:一场抗议的重要性 2010年06月24日

几乎每个大型公司都会在某些时候受到这个或者那个团体的抵制,沃尔玛(Walmart)曾因为其发展步骤和工会政策受到抵制,宝洁公司(Procter & Gamble)曾因为对待动物的方式而受到抵制

宝洁:搞定消费者的秘密武器 2010年10月26日

跨越了两个世纪的宝洁,正面临大公司病(尤其是创新乏力)的考验。雷富礼决定重新打磨宝洁的灵魂。他提出让研发人员走出实验室,强调家访。

[麦肯锡]:解密宝洁的数字化革.命 2011年12月26日

如果说数据比公司的品牌更有价值,一定会被视为离经叛道。但事实上,正是数据来源帮助创建品牌,维护品牌的活力。

宝洁借助技术建立创新型的品牌 2010年03月16日

宝洁在借助技术建立创新性品牌使消费者获益的同时,也大大扩展了自己的产品领域,这一点可以从宝洁的产品体系的演变过程得到验证.

宝洁狠减品牌数量 2014年09月09日

宝洁CEO雷富礼没有公开具体哪些品牌会被砍掉,只表示管理层已经一致通过将剥离那些在过去三年中销售额增长率低于3% 的品牌。

纳爱斯与宝洁:城市农村争夺战 2006年05月31日

纳爱斯想要在城市和宝洁一较高低,宝洁也想打进农村市场。但是都面临着重重困难。这场争夺战,应该如何去展开?

宝洁:我爱我家 2006年09月21日

在宝洁这个温馨、和谐的大家庭里,员工把自己当作企业的主人。

宝洁的库存管理变革 2004年12月03日

问题:这边厢库存堆积,那边厢产品脱销。解决:打造灵活应变、顾客导向的供应链。

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