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感觉是变革的前奏 2004年05月22日

这本新作可以看成是《领导变革》的续集,约翰·科特会同德勤管理顾问丹·科恩对90多个组织,200名人员进行了采访,并以34个精彩的变革故事来解说他的变革8步骤。
《变革之心》,约翰·科特,丹·科恩等著,机械工业出版社2003年版,人民币32元

求解变革八大问题 2005年10月04日

变革缘何失败?如何避免失败?约翰·科特做出了经典的解答。
《变革》,(美)约翰·科特著,罗立彬、翟润梅、李猛合译,机械工业出版社2005年8月出版,29.8元人民币

约翰·伍登用他自己的方式来建设他的篮球队,他不仅有运动竞技上的要求,还有伦理的、道德的标准,因为他相信这种方式所吸引的队员是他所想要的。

如果你为约翰·伍登打球的话,你就是他家庭的一份子了。我们感觉就像一家人一样。事实上我们就是一家人。直到现在,我都还感觉是他家庭的一部分。

领导力“五境界” 2005年07月09日

靠职位来领导是最低境界,最高境界是做人。
《领导力:开发你的领导潜能》,(美)约翰·马克斯维尔著,上海人民出版社,2005年1月出版,19.0元人民币

继长期担任该网站首席执行官的梅格·惠特曼(Meg Whitman)宣布她打算辞职后,约翰·多纳霍将于3月31日走马上任、接管亿贝网。

人们在试图进行变革时所犯的最大一个错误是什么?是他们没有在足够多的人当中建立足够强的紧迫感,把它当作跳板,向某个新的方向奋然一跃。

剖析出决策过程的八大步骤,帮助读者将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,廓清不确定因素,评估风险,从而优化决策的结果。
《决策的艺术》,约翰·S·哈蒙德,拉尔夫·L·肯尼,霍华德·莱福等著,上海人民出版社2003年版,人民币24元

指出了业绩不佳的新领导人的六个共同的陷阱;并提出了七项原则,来帮助新经理人避开这些陷阱。
《新经理人的领导力》(第二版),约翰·J·加巴罗等编写,中国人民大学出版社2003年7月第一版,36元

 
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