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与帮派文化相关文章

关注帮派文化领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的帮派文化案例,聆听专家对帮派文化难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋帮派文化之道。
 
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管理者要审视自己心中的一把尺,拿捏“管理”与“领导”之间的“度”在何处。
洞察江湖帮派式团队与高效高管团队的三大本质区别,妥善对待企业中层,实现从江湖帮派到卓越团队的蜕变。
如何成功实现企业的转型?正略钧策认为,企业文化升级,或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

企业文化白皮书 2008年05月28日

企业领导必须能够解读其组织的文化,并且发现、了解和运用变革的杠杆。
现代价值链思考方式:从顾客价值出发,开辟自己特有的销售渠道,从而获取利润。对于一些品牌而言,正是需要形成这种思考方式,即从清晰的顾客定位出发,洞察其感性需求和情感表达的方式,由此出发去塑造品牌。品牌文化反映并传递企业文化,影响甚至引领消费人群的流行文化,因此,是企业与消费者之间沟通与互动的一个重要的渠道。而文化营销也正是通过这一契合的过程发挥其价值
全球文化对于企业成功并购意义重大,在尊重文化差异、理解本土化和全球化的基础上,明确核心战略定位、确定支持该战略的文化要素,并推动实现这样的企业文化。
企业应学会正确认识企业文化的内容,并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。
只有四分之一的并购企业能够取得成功,而导致并购失败最主要的原因,却是企业文化的冲突。
相信我们做企业文化的很多同事对一些工具都非常了解。像奎因的企业文化诊断模型,这里有一个实际应用,其实就是得出期望的企业文化和实际文化的差距。
自上世纪80年代“企业文化”这个词语被引入管理领域,“文化”便牢牢占据了管理者主要工作内容的位置。他们要在对企业文化的准确把握中,推进这项管理活动。
 
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