技术变革日新月异，组织必须对IT解决方案的使用方式进行革新。但不是推翻现有系统，从零起步，而是在IT系统运转的同时进行“重启”。

百事等三家公司采用独特的手段来利用技术，改善员工与客户之间的协作。那些希望提高产能和改善业务流程的公司，可以从它们身上学到宝贵的经验。

艾欧史密斯通过组建自动化工作组保持自动化升级的常规化、持续化，以抵御劳动力成本上升。

由于以往彼此间没有通过网络联系在一起，或没有使用同样的网络，自动化部门与IT部门之间一直都存在一种竞争关系。如今，将基于标准化的技术从IT领域迁移到工厂车间促使IT部门与自动化部门打破...

营销人员可以运用七个步骤向CFO展示出营销自动化带来的公司利润增长，从而使营销预算向自动化项目倾斜。

家族办公室的业绩表现，关系着这一高端理财形态在中国乃至亚太区的发展前景。

自由灵活办公正在改变目前企业进行日常业务的模式。

在全球价值链体系不断调整和重塑的当今，迅速找到适合自身的一环，并积极融入将成为中国企业真正崛起的关键。