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全球10大半导体供应商和10大客户名单出炉 2019年02月11日

三星电子和苹果仍然是2018年两大半导体芯片买家,占全球市场总量的17.9%。

电源IC制造商面临封装日益复杂的困扰 2002年11月10日

随着电源管理要求越来越苛刻,分立电源半导体供应商被迫推出采用无铅或芯片级尺寸的先进封装,使商品元件变成了具有自主知识产权的器件。

华为92家核心供应商名单出炉 2018年12月03日

到场核心供应商共150家,其中有92家获奖。

日本的“半导体陷阱”,以及留给中国的启示 2019年08月10日

日本的“半导体陷阱”,以及留给中国的启示

日韩的半导体风云,向未来投掷了什么?

把自己做成大客户,驱动供应商快速响应 2019年02月13日

把自己做成大客户,驱动供应商快速响应

道理都懂,为什么那么多的企业没法集中采购额,整合供应商呢?

管理海外大供应商 2014年08月12日

拿价格来说,一般的供应商可能会愿意赚5%的利润,但寡头性质的海外供应商则不一定。

苹果和本田的下级供应商管理 2014年06月10日

与其埋头在沙子里,奢望奇迹发生,不如勇于承担责任,积极主动,就如苹果和本田一样,把对关键下级供应商的管理变为竞争优势。

为什么说好的供应商是培养出来的? 2019年06月20日

为什么说好的供应商是培养出来的?

论如何找到优秀而忠诚的供应商。

供应商已经够多了,为什么还在一直找新供应商? 2019年08月14日

供应商已经够多了,为什么还在一直找新供应商?

你买把菜刀,如果光用不磨,自然就不好再用了。你的解决方案不是扔掉这把,再买把新的。对供应商也是,不但要有选择,而且...

供应链的末端 2014年07月21日

其实这些供应链末端的事儿,是真正的增值活动发生的地方,一点儿也容不得疏忽。

为什么要把“资格未定供应商”作为管理重点? 2014年10月29日

资格未定供应商一般是第一次提供产品或服务,公司对其表现还不够理解,于是给一定期限(例如半年)来考察。

当你成为狮子后:大公司管理供应商要注意什么? 2019年01月15日

当你成为狮子后:大公司管理供应商要注意什么?

有些企业从“小白兔”变成了“大狮子”后,却延续“小白兔”的一些做法,造成诸多问题,丧失了规模效益,阻碍了企业的进一...

牛鞭效应控制供应链波动 2014年07月28日

需求变化是不确定因素,供应链的自然反应是要么增加库存,要么增加产能。需求变动越大,供应链合作伙伴的产能、库存变动就越大。

如何策划一场成功的供应商大会? 2019年05月10日

如何策划一场成功的供应商大会?

供应商为主体,企业为主导,那么会议则成为主场,要承担起转化的职能,把组织目标转化为供应商行动,协同发展。

供应链的“一夫一妻”制好吗? 2014年01月20日

一品两点是个管理问题,是供应商管理能力低下的表现。

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