百思特正式与UiPath成为合作伙伴关系，共同促进企业数字化转型。

2020年5月18日，百思特管理咨询集团与广东鹰牌陶瓷集团正式携手，于鹰牌陶瓷集团总部隆重召开“供应链体系建设暨敏捷行动计划启动会”。

经济全球化的加速和中国经济的巨大变革，给中国企业的决策者们带来了前所未有的机遇和挑战。在他们企业变革过程中，往往会找第三方机构助推，大量咨询机构因此应运而生。

在中国，供应链改造的价值空间还很大，打造高绩效的供应链管理体系成为许多企业的当务之急。

2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期，也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，对我国国民经济和社会发展具有重要的意义。

未来谁能打造这样的战略能力，谁就具备降维打击的商业领先优势。

中国企业全球化的步伐在不断加快，特别是对外工程承包投资呈高速增长态势，这与大环境是分不开的，但越是在前景好的时候，越要注意风险防范。

面对快速演进的数字世界，企业该如何真正实现数字化转型？

VUCA时代【不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex) 和模糊 (Ambiguous) 】，对国有企业经营管理的各方面提出了新的要求。

任正非也好，马云也好，包括这一次疫情反应迅速的王健林也好，他们都很善于把危转变为机，因为这些企业家的视野和格局很高，他们比较理性、不慌张。在公司的运作体系里面，都会有化危为机的管...

积极稳妥推进混合所有制改革、加快由“管企业”向“管资本”转变、培育具有全球竞争力的世界一流企业，是当前国企改革的重点。实现国企改革发展的新突破，就是要以这三方面改革作为抓手。

2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期，也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，对我国国民经济和社会发展具有重要的意义。

百思特管理咨询集团总裁陈浩以“战略定力对反脆弱的重要性—不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”为主题，结合具体案例给出了保持战略定力的“三板斧”

“十四五”期间，中国发展面临“百年未有之大变局”，国内外复杂多变的宏观局势为国企的发展带来严峻挑战，国企改革进入深水区。