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从CFO到董事会主席，半年内连升两级，印裔女性登上美国商界权力顶峰。

百事新CEO将进一步划清百事与可乐的界线，使百事的品牌价值拥有更丰富的内涵。

对于可口可乐和百事来说，需要不断迎合新新消费者的审美趣味，把换标事件当作营销卖点去激活市场。然而，一旦新标识不被消费者接受，不但白花了银子，还会直接影响销售。

百事可乐和可口可乐历来就是一对打不散的对手。百事公司主席罗杰·恩瑞克面对竞争激烈的饮料行业之争曾说："可乐之争没有永远的赢家，输赢并不重要，重要的是一定要有趣。

当你只是冠名的时候，因为商业压力你就只能做媚俗的事，永远没有办法突破。唯有品牌自己掌舵，寻找价值观相同的合作伙伴，才能够做出不一样的事、走出一条自己的路。

从历史的角度看来，百事可乐和康师傅的合作，有点各取所需的意思。

谁都不会怀疑，蓝色是百事公司的必然联系色；现在你会了解它的另一个颜色，这种颜色渗透在它目的性绩效的每一步里。

经济不景气，买百事产品送可口可乐旗下饮料，其大胆创新也许是前所未有的。这葫芦里卖的什么药？让人不得不产生好奇。

近日，法国媒体纷纷报道了达能公司面临美国百事公司恶意收购的消息，虽然两家公司都对此予以否定，但还是在社会各方面都引起了一场轩然大波。

根据市场需求和竞争对手的变化，通过资本运作不断整合、优化自己的核心业务是国际大公司始终保持竞争优势、不断发展壮大的主要手段。百事公司这次资本运作又是一个很好的案例。

“每个消费者都是普通人。

广告仅仅被观众看到是不够的，最主要的是激起观众的共鸣与反应。腾讯与百事合作的“动起来，就现在”活动，自.制节目《旅行家》与宝马携手，内容加上平台的运营能力，在品牌与消费者需求之间...

企业产品与企业产品之间的营销买单不仅可以创造额外收益，还能充实品牌内涵。