2015年，“百度大脑”正在人工智能军备竞赛中的全面冲刺。

百度正在以自己为中心，重塑一个“泛百度化”的生态链，而百度就是这个生态链的规则制定者和掌控者，而不仅仅是一个中介平台。

2019年无疑站在高光C位的既不是阿里，也不算腾讯了，而是百度。借助与春晚的合作，百度更是烧钱超10亿，这样的宣传难道真的只是赔钱赚吆喝吗？百度如此到底有何图谋？

百度恰如其分地抓住了中国互联网搜索服务市场的高增长周期，并针对中国市场特点进行了产品与服务创新，从而先于Google取得中文搜索领域内市场竞争的先发优势。

依托百度地图、百度糯米和百度搜索甚至百度钱包，百度外卖是一个不缺流量来源的平台，但在拼钱拼流量后应该怎么做?

除了百度，其他国内的互联网公司也在硅谷积极建立研究中心，比如苏宁云商等。实际上，这并不容易。

当市场上看衰百度的言论不断出现，内部员工的士气是否受到影响？

被推到风口浪尖的百度和链家，他们错在哪儿，对在哪儿。

可以预见的是，会有越来越多的电商企业和品牌商家会同时在微信和百度两个小程序共同运营，一个轻量级的新电商时代呼之欲出。

尽管百度软件搜索服务尚未整合至客户端，但这仅仅是时间问题，伴随百度与360合作脸皮的彻底撕破，百度先前在桌面客户端打造上的悄然布局正逐一浮出水面。

360打百度的搜索，是为了解决收入。而安全是360的核心，是360流量滴灌的最始端，百度做手机卫士，是要对准蛇的七寸打，此外还能围魏救赵，缓了搜索的急。

六年弹指一挥，百度日本近况如何？在东渡的过程中遭遇了哪些挑战？有哪些全球化的经验值得分享？